根据以下材料，回答题。

　　为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径——目标理论以及领导——成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

　　89根据豪斯的路径——目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为(　)。

　　A.支持型领导

　　B.参与式领导

　　C.指导式领导

　　D.成就取向式领导

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查豪斯的路径——目标理论。豪斯确定了四种领导行为：指导式领导、支持，型领导、参与式领导、成就取向式领导。题干所述为指导式领导。

　　90 在路径——目标理论中，领导行为与结果之问的中间变量有(　)。

　　A.下属的经验

　　B.领导的成就

　　C.下属的能力

　　D.领导者的个性

　　参考答案：A,C

　　参考解析:

　　本题考查路径目标理论。路径——目标理论给出了两个权变因素作为领导的领导行为与结果之间的中问变量：

　　(1)下属控制范围之外的环境因素。如工作结构、正式的权力系统、工作团队等。

　　(2)下属的个人特征，如能力、经验、内外控等。

　　91 关于领导——成员交换理论的说法，正确的是(　)。

　　A.领导——成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

　　B.领导——成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

　　C.领导——成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

　　D.领导——成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查领导——成员交换理论。领导——成员交换理论认为，这种交换过程是一个互惠的过程。

　　92 下列属于魅力型领导者的道德特征的是(　)。

　　A.使追随者的需要和志向与愿景相结合

　　B.提升内己的个人愿景

　　C.对追随者的需要感觉迟钝

　　D.指责或批评相反的观点

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查魅力型领导者的道德特征。选项BCD属于魅力型领导者的非道德特征。

　　根据以下材料，回答题。

　　某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。

　　93对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有(　　)。

　　A.采用行为锚定法进行绩效评价

　　B.选择客观的财务指标作为绩效的评价指标

　　C.只选择直接上级作为绩效评价的主体

　　D.以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆

　　参考答案：B,C,D

　　参考解析:

　　本题考查成本领先战。选项A错误，在绩效考核中，组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法，比如目标管理法，鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。

　　94 对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有(　　)。

　　A.采用以员工行为为导向的绩效评价方法

　　B.绩效评价的主体多元化

　　C.适当拉长绩效考核的周期

　　D.将绩效考核的结果充分应用于成本改进

　　参考答案：A,B,C

　　参考解析:

　　本题考查差异化战。选项D说法错误，评价结果可以充分用于员工的开发、培训，使员工通过不断学习获得更先进的理念，与组织共同发展。

　　95 该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有(　　)。

　　A.绩效计划的制订是自下而上进行的