A.贫乏型 B.俱乐部型

　　C.任务型 D.中间型

　　14.团队的形成与发展，需要一定的外部支持条件，包括团队推进者、团队结构、领导和成员以及( )

　　A.企业最高领导者 B.指导委员会

　　C.管理专家 D.上级主管部门

　　15.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权?( )

　　A.链式沟通 B.全通道式沟通

　　C.轮式沟通 D.环式沟通

　　16.从管理学的角度看，激励就是指激发人的( )

　　A.需要 B.积极性

　　C.动机 D.行为

　　17.双因素理论指出：与工作环境、条件相关的是保健因素;与工作内容和其本身相关的是激励因素。前者会产生不满，后者会产生满意。下述哪一项不是保健因素?( )

　　A.某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖

　　B.一位MBA学员在毕业后找到一份新工作，单位分给他100平米的住房

　　C.某单位效益较好，全体员工年末人均奖金1万元

　　D.某公司为网罗人才决定把在异地的“电脑大王”小李及妻子调到大连，公司负责代他们交纳城市增容费

　　18.下列哪一项不属于前馈控制的情况?( )

　　A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

　　B.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

　　C.汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车

　　D.根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备

　　19.对企业日常发生的各项基本活动进行的预算是( )

　　A.财务预算 B.投资预算

　　C.运营预算 D.可变预算

　　20.“一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程，可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是( )

　　A.神经网络系统 B.数据库技术

　　C.建模技术 D.数据挖掘

　　二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)

　　在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

　　21.下列属于古典管理理论的有( )

　　A.科学管理理论 B.管理过程理论

　　C.决策管理理论 D.行政组织理论

　　E.权变理论

　　22.一般来说，越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于( )

　　A.非程序化 B.战略化

　　C.科学化 D.非肯定化

　　E.短期性

　　23.分权制就是把管理权限适当分散在组织的中下层，其特点包括( )

　　A.中下层有较多的决策权 B.上级的控制较少

　　C.在统一规划下可独立经营 D.实行独立核算，有一定的财务支配权

　　E.决策前后要经过上级审核