B、在报酬方面，在用货币体现某项工作的价值前，必须了解其对组织的相对价值
C、工作分析信息对员工和劳动关系也很重要
D、完整的工作分析对支持管理实践中的合理性尤其重要
67、泰勒主张用科学方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费。这种工作设计的方法________。
A、从经济的角度看，效率较高
B、把工作更加机械化
C、重视人在工作中的地位
D、使人更加厌倦工作，导致怠工、旷工离职甚至罢工等恶性事件
68、人力资源规划的目标包括________。
A、改善组织内部薪酬福利制度
B、建立更合理的激励和约束机制
C、充分利用现有人力资源
D、预测组织中潜在的人员过剩或人力不足
69、人员招聘的原则有________。
A、效率优先兼顾公平
B、计划性原则
C、程序科学化原则
D、任人唯贤，择优录用的原则
E、效果优先原则
70、交替排序法的缺点有________。
A、在所有员工的绩效实际上都较为优秀时，会造成不公平
B、设计较为困难
C、可能会引起员工的不同意见
D、可能会产生趋中趋势
E、太费时间
71、员工的哪些因素会影响薪酬水平?________。
A、资历
B、技能
C、地位
D、经验
E、潜力
72、只体现了企业内在公平性的薪资结构线，要综合考虑________等因素，以兼顾内外公平性，对已有薪资结构线酌情调整。
A、管理价值观
B、员工数量
C、竞争策略
D、盈亏状况
E、付酬实力
73、职业生涯规划中所运用的程序包括________。
A、文件篮练习
B、管理培训和开发
C、导师指导训练
D、职业生涯咨询
74、为评估培训效果，应收集哪几个方面的信息?________。
A、参与者对培训项目的看法
B、参与者所学资料的范围
C、参与者应用所学新知识的能力
D、培训目标是否达成
E、培训的原则
75、除当场解雇外，当需要进行处分时，主管应对违纪者进行________的处分。
A、正式口头警告
B、书面警告
C、增强其工作强度
D、职务轮换
E、降职
76、下列哪几项属于员工流失的隐含成本?________。
A、空位成本
B、离职者可以带走企业的一部分客户
C、替代成本
D、离职行为会影响离职者原来所承担工作的顺利开展
77、社会保险法律关系的主体包括________。
