41、某国有企业陷入困境，而厂长却超标购买专用轿车。对此，作为企业的员工，你认可哪一种中做法？（ ）
（A）通过职代会，质询或罢免厂长 （B）给厂长写信，力陈这样做的厉害关系
（C）向上级主管部门反映 （D）对厂长的行为予以谴责
42、厂长让会计小林在财务帐目上做些手脚，以减少纳税额，并对他说，若不这样做，小林的工作不保。假如你是小林，你会采取哪一种做法？（ ）
（A） 宁可被开除，也不做假帐
（B） 向有关部门反映
（C） 做真假两本帐，既能满足厂长的要求，又能保留证据
（D） 明确提出辞职
43、如果你所在的公司为了进一步拓展市场，在人员和机构方面进行重大调整，而你正负责开发一个重要客户，并且已经取得较大进展，这时公司让你放下现在的工作，到一个新部门去，你通常会采取哪一种做法？（ ）
（A） 立刻放下现在的工作，投入到新的工作岗位
（B） 请求公司让你把现在的工作做完，再去接受新工作
（C） 立即将原工作进行安排与交接，同时接手新工作
（D） 想方设法保留原工作
44、某公司没有专门的保洁人员，也没有制定打扫卫生的轮值制度，办公室的卫生由公司职员自己打扫。如果你是该公司职员，你会采取哪一种做法？（　　　　）
，看有没有人做卫生。如果没人帮，就自己做；
（Ｂ）不管别人做不做，自己都做
（C）如果公司有比自己年轻的同事，可以让他们去做
（E） 等领导安排自己做的时候再做
45、作为一名职工，我可以将自己描述为：契而不舍（ ）
（A）从不 （B）较少　　　　（Ｃ）较多　　　　　（Ｄ）总是
46、单位对因公出差的住宿费一般都有限额规定。如果领导安排你出差，你会采取以下哪一种做法？（ ）
（A） 无论工作是否需要，都按单位规定的最高限额选择饭店
（B） 只要能完成工作，尽量选择价格低的饭店
（C） 只要能完成工作，住什么样的饭店无所谓
（D） 住宿的档次对单位的形象和工作有影响，应根据工作需要进行选择
47、作为一名职工，我可以将自己描述为：守时（ ）。
（A）从不 （B）较少　　　　（Ｃ）较多　　　　　（Ｄ）总是
48、对单位制定的规章制度，你持以下哪一种态度？（ ）
（A） 有人监督时就遵守
（B） 不折不扣地遵守
（C） 自己认为合理的就遵守
（D） 自觉遵守，并对不合理的地方提出自已的意见
49、如果领导交给你一项有一定规格要求和时间限制的工作，你最常用的一种做法是（ ）。
（A） 按照有关要求，利用工作时间，按时完成
（B） 为了把这项工作做得更完美，不惜花费自己的业余时间，并按时完成
（C） 等领导催问工作进展时，再赶紧去做，并按时完成
（D） 为了把这项工作做得更完美，宁可多花费时间，晚一些完成
50、作为一名职工，我可以将自己描述为：友好（ ）。
（A）从不 （B）较少　　　　（Ｃ）较多　　　　　（Ｄ）总是
第二部分 理论知识
（51~150题，共100道题，满分为100分）
一、单项选择题（51~150题，共50道题，每小题1分，共50分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）
51、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式又称（ ）
（A） 上下级式结构 
（B）学校式结构
（C）军队式结构
（D）分权制结构
（E） 集权制结构
52、直线制结构的优点有（ ）种
（A） 两 （B）叁 （C）肆 （D）伍 （E）陆
53、部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（ ）
（A） 事业部制和模拟分权制
（B） 直线制
（C） 矩阵结构制
（D） 事业部制
（E） 直线制和事业部制
54、岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即（ ）
（A） 岗位描述，岗位要求
（B） 岗位名称，岗位职责
（C） 岗位能力、岗位要求
（D） 岗位描述，岗位职责
（E） 岗位名称，岗位职责
55、组织决策分析要考虑的因素有（ ）
（A）两个 （B）三个 （C）4个 （D）5个 （E）6个
56、组织结构的功能在于分工和协调是保证战略实施的。（ ）
（A） 一般手段
（B） 特殊手段
（C） 根本手段
（D） 必要手段 
（E） 充分手段
57、岗位分析的内容取决于岗位分析的（ ）
（A）目的 （B）要求 （C）认识 （D）结果 （E）目的和要求
58、岗位分析的主要内容有（ ）
（A）2个 （B）3个 （C）4个 （D）5个 （E）6个
59、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的（ ）决定的。（ ）
（A）领导 （B）群众 （C）领导集体 （D）总任务 （E）总人数
60、（ ）是设置岗位的基本原则。
（A）因人设岗 （B）因人定岗 （C）因事设岗 （D）因事定岗位 （E）因职设岗

61、岗位设置的数目应符合（ ）数量原则。
（A） 最多 （B）最低 （C）最高 （D）适中 （E）最大
62、岗位工作设计的（ ）是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。
（A） 前提 （B）任务 （C）要求 （D）目标 （E）指导思想
63、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（ ）
（A） 一般地位 
（B） 特殊地位
（C） 重要地位
（D） 必要地位
（E） 突出位置
64、人力资源规划又被称为人力资源管理活动的（ ）
（A） 纽带 （B）手段 （C）方法 （D）策略 （E）目标
65、企业人力资源规划从内容上看有（ ）
（A）2类 （B）3类 （C）4类 （D）5类 （E）6类
66、对企业劳动力的构成进行分析研究，掌握其规律性是合理组织劳动力的（ ）
（A） 必要手段
（B） 重要措施
（C） 正确渠道
（D） 合理途径
（E） 有效方法
67、岗位分析为企业员工的考核，晋升提供了（ ）
（A）基础 （B）必要条件 （C）依据 （D）前提 （E）步骤
68、企业定员的原则有（ ）
（A） 1个 （B）2个 （C）3个 （D）4个 （E）5个
69、人力资源需求预测方法中的集体预测方也称（ ）
（A） 回归分析方法
（B） 劳动定额法率法
（D） 德尔菲预测技术
（E） 计算机模拟法
70、解决企业人力资源过剩的常用方法有（ ）
（A） 3种 （B）4种 （C）5种 （D）6种 （E）7种
71、管理制度是对企业管理各基本方面规定（ ）
（A） 宪法 （B）活动框架 （C）技术规范 （D）业务规范 （E）行为规范
72、制度化管理的（ ）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
（A） 内容 （B）方法 （C）手段 （D）实质 （E）形式
73、“分头预算，总体控制，个案执行”是人力资源管理费用预算与执行的（ ）
（A） 指导思想 （B）原则 （C）方法 （D）宗旨 （E）目的
74、人员配置分析涉及人与事的关系，人自身的状况等要素，形成方面的配置内容。
（A） 2个 （B）3个 （C）4个 （D）5个 （E）6个
A 卷册一：职业知识部分企业人力资源管理师 (国家职业资格二级) 第2页(共10页)
75、绩效考核是指将员工的（ ）做一比较，而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
（A） 实际绩效与组织的期望
（B） 个人成绩与群众测评
（C） 群众测评与组织的期望
（D） 实际绩效群众侧评、组织期望
（E） 实际绩效与领导遗志。
76、企业招聘工作说明书一般包括（ ）方面的内容
（A） 3个 （B）5个 （C）7个 （D）8个 （E）9个
77、企业招聘工作说明书的编写要求是（ ）
（A） 清晰 （B）具体 （C）简短 （D）具体、简短 （E）清晰、具体、简短
78、在描述一个岗位的职责时，应该选取主要的职责进行描述，一般不超过（ ）不要试图究尽所有的职责。
（A）6次 （B）6—8项 （C）8项 （D）9项 （E）10项
79、在招聘员工时，（ ）是一项重要的考虑因素。
（A） 学历 （B）工作经历 （C）个人特点 （D）身高 （E）貌像
80、认知能力主要指一个（ ）问题的能力。
（A） 分析和思考 （B）认识 （C）分析 （D）思考 （E）综合