三、内容讲解
(一) 人力资源规划概述
同学们应当重点掌握：人力资源规划的定义和含义 ；人力资源规划的意义；人力资源规划的目标和关注焦点；熟悉对人力资源规划的两种理解；人力资源规划所包含的主要内容；人力资源规划的四点主要作用
1、人力资源规划的定义和含义
定义：人力资源规划是系统评价人力资源需求，从而拟定一套措施，使组织稳定地拥有一定质量和必要数量的人力，求得人员需求量和人员拥有量之间在组织未来发展过程中的相互匹配，以实现包括个人利益在内的组织目标。
含义：（1）、从组织的目标与任务出发，要求组织人力资源的质量、数量和结构符合其特定的生产资料和生产技术条件的要求；（2）、在实现组织目标的同时，也要满足个人的利益；（3）、保证人力资源在未来组织发展各阶段的动态适应。
2、人力资源规划的意义
人力资源规划是一种战略规划，着眼于为组织未来的经营或运作预先准备人力，持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求，并开发制定出与组织长期效益相适应的人事政策的过程。
3、 人力资源规划的目标和关注焦点
目标：使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人才做出安排。
关注焦点：组织需要具备多少人员
员工应具备怎样的技术、知识和能力
现有的人力资源是否能满足当前的需要
是否有必要对员工进行进一步的培训开发
是否需要进行外部招聘
需要培训或招聘的时限
如果为了减少开支或由于经营状况不佳而必须裁员，应采取怎样的措施
4、 熟悉对人力资源规划的两种理解
一种是仅考虑组织利益的观点
另一种是兼顾组织和个人利益的观点
5、 人力资源规划所包含的主要内容
晋升规划
补充规划
培训开发规划
匹配规划
继任规划
职业规划
6、人力资源规划的四点主要作用
保证在组织生存发展过程中对人力资源的需求
对组织的人事决策有重要影响
人力资源规划是指导管理活动的重要依据
可满足员工的需求和调动员工的主动性与创造性
例题（单选）下列关于各种人力资源规划的陈述不正确的是（ ）。
A继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划
B补充规划即拟定人力资源补充的政策，使企业能够合理地、有目标地在中长期内把所需数量、质量、结构的人员填补在可能产生的职位空缺上
C培训开发规划目的在于为企业中长期发展所需的一些职位准备人才，是围绕着改善个人与岗位要求的配合关系而制定的
D配备规划对员工工作生涯进行规划，把个人的职业发展与组织的发展结合起来
答案： D
