课程代码：00107

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1．在协调对象较少、协调范围较小、问题症结暴露充分条件下，应使用的协调方法是（　　　）
A．酝酿协商 B．建议说明
C．思想教育 D．冷处理
2．合理安排、使用和调配人员的基本依据是（　　　）
A．人事选聘 B．人事监督
C．人员培训 D．人员考评
3．在非确定型决策中，从各个较低收益或较高损失的方案中，选出一个收益最高或损失最小的方案，这就是（　　　）
A．乐观准则 B．等概率准则
C．遗憾准则 D．悲观准则
4．Z理论认为，人的因素对于成功管理具有重要意义，强调实行（　　　）
A．临时雇佣制 B．短期雇佣制
C．长期雇佣制 D．终身雇佣制
5．下列组织结构形式中，最基本又最简单的是（　　　）
A．直线型组织结构 B．职能型组织结构
C．矩阵型组织结构 D．直线参谋型组织结构
6．管理者道德心理、道德意志和道德品质的有机统一体是（　　　）
A．管理行为 B．管理责任
C．管理意识 D．管理人格
7．罗伯特•欧文对管理理论的突出贡献是首次提出了（　　　）
A．例外管理原则 B．计件工资制度
C．标准化理论 D．关心人的哲学

8．赫茨伯格把公司的工作条件、同事关系、监督、工资等称之为（　　　）
A．政策因素 B．保健因素
C．管理因素 D．激励因素
9．泰罗认为，科学管理的中心问题是（　　　）
A．开展心理革命 B．制定标准定额
C．挑选第一流的工人 D．提高劳动生产效率
10．前资本主义国家管理的显著特征是（　　　）
A．以人为本 B．民主管理
C．高度集权 D．分权管理
11．在生产力系统中，作为独立的实体要素的是（　　　）
A．科学 B．技术
C．管理 D．生产者
12．所谓“日本管理经验”，其主要内容就是日本企业在管理中非常注重运用（　　　）
A．经济手段 B．行政手段
C．法律手段 D．思想教育手段
13．下列指挥方式中，具有灵活高效特点的是（　　　）
A．会议指挥 B．书面指挥
C．口头指挥 D．间接指挥
14．公平理论的提出者是美国学者（　　　）
A．巴纳德 B．亚当斯
C．麦卡勒姆 D．布莱克
15．在传统管理中，组织把对自身利益的直接追求作为目标，这种管理理念被称作（　　　）
A．自我中心主义 B．民族中心主义
C．国土本位主义 D．多中心主义
16．国际化管理条件下，跨国公司在人员配备上更加注重任用（　　　）
A．东道国国民 B．第三国国民
C．发达国家的国民 D．总部所在国的国民
17．运用经济、统计资料和技术手段测定完成一定任务的资源消耗标准，然后根据这一标准来制定计划的方法是（　　　）
A．比较法 B．定额法
C．整体综合法 D．滚动计划法
18．决策方案面临多种自然状态，决策者对各种结果出现的概率无法预测和把握，这类决策叫（　　　）
A．风险型决策 B．非常规决策
C．非确定型决策 D．多目标决策
19．早期行为科学理论认为，企业职工是（　　　）
A．经济人 B．社会人
C．自利人 D．复杂人
20．通过匿名方式进行函询调查，征询专家意见的决策方法是（　　　）
A．头脑风暴法 B．德尔斐法
C．列名小组法 D．决策树法
21．巴纳德认为，正式组织的构成要素包括成员的协作意愿、组织的共同目标和组织内的（　　　）
A．信息交流 B．机构设置
C．人员配备 D．工作程序
22．兼有前馈控制和反馈控制特征的控制类型是（　　　）
A．直接控制 B．现场控制
C．分散控制 D．动态控制
23．通过系统的网络分析而实施控制的方法是（　　　）
A．统计控制 B．预算控制