A.做什么 B.何时做
C.何地做 D.何人做
E.如何做
32.下列各项中属于目标管理缺点的有( )
A.目标管理理论还没有得到普及和宣传
B.不利于暴露组织机构中的缺陷
C.目标一般是短期的,易造成短期目标与长期目标脱节
D.目标管理不够灵活
E.目标管理不利于进行有效的控制
33.人员配备原理包括( )
A.责权一致原理 B.灵活性原理
C.用人之长原理 D.职务要求明确原理
E.集权与分权相结合原理
34.群众考评是对主管人员考评的一种方法,其中所谓的“群众”包括( )
A.主管人员本人 B.非主管人员
C.同级主管人员 D.上级主管人员
E.下属主管人员
35.较为可*的假设是直接控制法合理性的依据,这些假设是( )
A.合格的主管人员所犯的错误最少
B.管理工作的成效是可以计量的
C.在计量管理工作成效时,管理的概念、原理和方法是有用的判别标准
D.出现的偏差可以预料并能及时发现
E.管理基本原理的应用情况是可以评价的
第二部分 非选择题 (共60分)
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共15题)
36.管理
37.管理突破过程
38.平行沟通
39. 9.1型管理
40.零基预算
四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
41.简述理想行政组织体系的特点。
42.简述管理过程学派的基本观点。
43.简述激励理论的基本种类。
44.简要说明预算的编制步骤。
五、论述题(本题10分)
45.联系实际谈谈指导与领导工作的要求有哪些?
六、案例分析题(本题15分)
46.某设备制造公司的组织结构如下图所示。试分析其组织结构类型及特点。