6.根据本工程装饰复杂，专业工种多的特点，合理布置立体交叉作业及流水作业。做好方案设计，指导施工。
7.结构施工中，各工种施工以及安装预埋施工，做好总体调度，合理安排。
(五)协调管理措施
1.派一名施工管理经验丰富，工作责任心强的管理人员，根据总的进度计划，对土建、安装及其他专业队伍进行协调管理，并委以督促职权。对不能按节点进行计划完成任务的，采取有效的措施，并以书面形式报监理及业主。
（六）明确奖惩办法
由于施工单位责任，工期延误每一天罚款8000元。同时由公司追究项目经理部的责任，对责任人及班组进行严肃处理。工期每提前一天，不要业主奖励，由公司奖给项目部三千元，对有功人员实施表彰和必要的奖励。
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