2010年岩土工程师-某工程Ⅰ标段段工程土建施工组织设计47

10)现场保安、施工安全控制和管理；
11)环境保护和监控目标的管理；
12)现场文明和CI形象管理；
13)员工和劳动力培训和教育；
14)工程成果总结目标管理等。
第十章合理化建议及降低造价措施
1、确定施工单位后，建设单位应及时组织参与设计施工图纸的会审，优化设计方案，如有修改，提前进行，避免施工后返工，以此降低造价，保证工期。
2、土方开挖时，尽量利用场内场地进行土方堆放，预留出回填所需土方量，保持挖填平衡，避免事后又从场外取土造成工程成本的增加，和减少土方外运的费用。
3、我公司拟定施工道路采用砼硬化施工道路，实际施工时，施工道路修建位置，结合甲方室外总平规划，设置在甲方规划道路位置，做为正式道路的基层处理层，为甲方节约正式道路的修建费用，甲方在室外总平施工时，直接在施工道路上做正式道路面层，为甲方节约了场外总平施工费用。
4、外墙由于外墙温差变化较大，容易开裂，为防止外墙开裂渗水，建议用防水砂浆砌筑，减少甲方以后使用过程中的维修费用。
第十一章与业主、设计、监理的协调配合措施
一、业主、总包之间的配合
1、工程施工准备阶段，甲方应为施工单位提供施工场地，指定临时用水、用电、排污接口。协助施工单位搞好周边关系。
2、在施工中，建设单位协助土建总包单位与各专业分包单位的关系的协调。
3、总包单位配合建设单位做好开工前的各项审批工作，并向建设单位递交施工图预算，便于建设单位安排资金计划。
4、施工中总包单位应按月向建设单位提交当月进度及工作量完成情况书面报告和次月甲供材料计划。
5、协助建设单位对装饰材料进行选型、选材、比质、定价。
6、总包应积极为建设单位提供合理化建议，为建设单位节约资金。
二、总包与设计单位的配合
1、施工前，应认真学习施工图，了解设计意图，领会设计精神。根据设计意图编制详细的指导实施方案。
2、参加施工图审查，协助建设单位向设计单位提出建议，完善设计内容和设备选型。
3、在施工中，及时汇同建设单位、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收。
4、汇同设计院、建设单位一起参加与设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。
5、协调设计院解决诸多如因管道并列等因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。
三、总包与监理单位的配合
总包、监理的良好配合，是保证工程质量和工程进度的重要因素之一。为此，对监理的一切指令，我司将全部服从，并为监理提供优质服务。
1、与监理积极配合做好工程的全过程监理。
2、配合监理检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量；搞好现场见证取样。
3、协助监理审批施工组织设计和检查施工技术措施和安全防护措施，协商工程设计变更。
4、规定保修期限内，接受监理的监督，及时对用户提出的质量问题进行保修。
第十二章工程施工服务
一、施工过程的服务
1.施工过程中，当业主提出投诉意见时，项目技术负责人和总工程师组织有关部门与业主代表共同协商处理办法。
2.生产科负责落实服务措施、设备、人员、材料，专业工长具体组织实施服务。
3.生产科负责服务过程的跟踪检查及验证，做好验证记录。同时将服务结果交业主复核、确认。
二、工程交付后的服务
1、工程交付后，项目向甲方提交一份《建筑安装工程保修书》，制定详细保修计划。同时成立一个由土建、安装技术人员及设备调试人员组成的维修小组，在工程交付之日起的12个月内，负责本工程范围内的保修工作。
2、项目组预留工程造价的5％资金作为维修基金，对使用过程中易损耗的材料如五金、管材、线材等，预留工程使用量的 l～5％，其它维修材料在就地采购。
3、保修期间，维修小组每月定期对工程质量进行回访，听取业主意见，对与建筑物使用功能的有关信息进行收集、汇总、分析。对所有设备、辅助设施和电气、管道、通风空调等系统进行全面检查，使所有设备保持良好的运行状态。同时做好《竣工工程质量回访记录》并请业主代表签字认可。

本新闻共3页,当前在第2页 1 2 3