2M312050 掌握机电安装工程施工安全管理的 2M312051 施工安全管理的组织及安全管理责任制 只要有施工活动,就一定会伴随着安全问题。因此,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,依法建立安全管理体系和安全生产责任制。作为项目经理,必须把安全作为头等大事来抓,应有高度责任感,牢固树立“生产必须安全,安全为了生产”的观点,做到常抓不懈。 1、安全管理的组织工作 项目经理部的安全第一责任人是项目经理 (1) 确定安全管理目标。 (2) 建立项目经理部的安全管理机构 (3) 依据《建设工程安全生产管理条例》和《施工企业安全生产评价标准》及其他安全生产的法律、法规,建立、健全项目安全生产制度和安全操作规程。 (4) 明确安全管理责任制 (5) 做好安全施工技术管理工作 (6) 进行安全生产的宣传教育工作 (7) 开展危险源辩识和安全性评价 (8) 组织安全检查 (9) 处理事故 2、安全管理责任制 安全管理责任制是安全管理体系的主要文件,是岗位责任制的重要组成部分。它明确了各级管理层、各部门及施工作业班组和施工人员的责任,是保障项目安全施工的重要手段。 (1) 建立安全管理责任制的要求: ① 分级管理、分线负责、责任明确 项目安全生产责任管理应包括项目施工的所有部门、人员:项目经理、项目生产副经理、项目总工程师、施工作业队长、工长(施工员)、各级安全员、班组长、施工作业人员等和安全部门、生产部门、技术部门、物资部门等相关部门。 ② 工程分承包方、劳务分包方的安全生产责任,除应遵循承包方对项目安全生产管理目标总体控制的规定外,其内部也要建立相应的安全生产管理责任制,并经总承包方确认。 (2) 项目经理部各级安全生产职责 ① 项目经理对本工程项目的安全生产负全面领导责任,应组织并落实施工组织设计中安全技术措施,监督施工中安全技术交底制度和机械设备、设施验收制度的实施。 ② 项目总工程师对本工程项目的安全生产负技术责任,参加并组织编制施工组织设计及编制、审批施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。 ③ 工长(施工员)对所管辖劳务队(或班组)的安全生产负直接领导责任,针对生产任务特点,向管辖的劳务队(或班组)进行书面安全技术交底,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查,随时纠正违章作业。 ④ 安全员负责按照安全技术交底的内容进行监督、检查,随时纠正违章作业。 ⑤ 劳务队长或班组长要认真落实安全技术交底,每天做好班前教育。 3、案例: (1) 背景 某机电安装工程中,A为工程承包单位,B为劳务分包单位。某天下班后,B单位三民工擅自开动工地塔式起重机吊装材料。其中一民工开塔式起重机,二民工捆绑材料后趴在材料上,随材料一起被吊起。由于开塔机者误操作,材料冲顶,塔机滑轮组钢丝绳被拉断,二民工随材料当场坠落。事后检查,A单位安全制度完整,但B单位安全制度不完整,且无A单位工长的书面安全技术交底记录,A单位对职工的安全培训不强制要求B单位的民工参加。 (2) 问题 ① A单位项目部经理的安全组织工作存在哪些缺陷? ② 事故发生后,A单位应立即处理的要点有哪些? ③ A单位工长对该安全事故是否负有责任? (3) 分析 ① 该事故的直接原因是民工违章操作,但深层原因是 ? B单位安全制度不完整,A单位项目部经理没有督促、确认B单位安全制度。 ? A单位对B单位的民工安全生产宣传教育工作不足,至使民工的安全意识淡薄,趴在材料上随材料一起被吊起,导致伤亡事故的发生。 ? A单位对塔式起重机等特种机械管理不严,给民工违章操作,擅自开动工地塔式起重机以可乘之机。 |