直接上级：销售副总经理。

　　主要工作包括：①根据公司的授权负责该连锁店业务的运营及管理;②执行公司的有关业务部署;③负责对连锁店人员的管理和工作评估并及时将有关情况报告公司的有关部门。

　　(4)销售副总经理岗位

　　直接上级：总经理。

　　主要工作包括：①负责领导各个案场销售经理的工作，对各个案场实施宏观管理、控制;②负责销售员及各种资源在各案场中调配;③负责组织各项目的前期谈判和准备工作，以及项目营销方案的审定;④负责销售员、案场经理的佣金发放、审核等工作。

　　2.研发序列

　　(1)项目开发岗位

　　直接上级：所在部门的部门经理。

　　主要工作是捕捉商机，即针对各种渠道得来的信息进行项目跟踪，与潜在客户(如房地产开发商)进行初步洽谈，形成某种意向后提交给上级。

　　(2)市场调研岗位

　　直接上级：所在部门的部门经理。

　　主要工作包括专案市调、热点楼盘市调、开发市调等。专案市调指根据公司项目做的市调工作;热点楼盘市调指围绕市场上新开项目、比较大型个案等做的市调工作;开发市调指通过平时市调对未开盘个案、地块等信息的积累来为开发做一定的基础工作。

　　(3)信息管理岗位

　　直接上级：所在部门的部门经理。

　　主要工作是负责管理公司内部初期的商机信息及收集工作。

　　(4)专案研究岗位

　　直接上级：所在部门的部门经理。

　　主要工作是对公司项目进行市场专案研究，并撰写研究、策划报告。

　　(5)市场研究岗位

　　直接上级：所在部门的部门经理。

　　主要工作是针对房地产市场情况，包括供求情况、交易情况、政策法规等进行总体研究，并撰写研究报告。

　　3.管理序列

　　(1)部门经理岗位

　　直接上级：分管副总经理。

　　主要工作是具体负责房地产经纪机构内各部门的工作计划制定、工作安排，监控各部门的工作进度，考核本部门的工作人员。

　　(2)副总经理岗位

　　直接上级：总经理。

　　主要工作是参与机构整体工作计划的制定，协助总经理分管房地产经纪机构内某一个或几个方面工作。

　　(3)总经理岗位。

　　主要工作是负责房地产经纪机构的全面管理，包括组织制定和调整机构经营模式、内部组织结构、内部管理制度和任免各岗位的工作人员等。总经理对董事会(有限责任公司或股份责任公司)或投资人(合伙企业)负责。

　　4.业务辅助序列

　　(1)办事员岗位

　　直接上级：所在部门的部门经理。

　　主要工作包括代办产权登记、房地产登记信息查询、抵押贷款代办等。

　　(2)咨询顾问岗位

　　直接上级：所在部门的部门经理。

　　主要工作是为客户提供信息、法律等方面的咨询。