国家/研究者 |
基准年 |
事故直间损失倍比系数 |
说明 |
美国Heinrich |
1941 |
4 |
保险公司5000个案例 |
法国Bouyeur |
1949 |
4 |
1948年法国数据 |
法国Jacques |
60年代 |
4 |
法国化学工业 |
法国Legras |
1962 |
2.5 |
从产品售价、成本研究得出 |
Bird和Loftus |
1976 |
50 |
|
法国Letoublon |
1979 |
1.6 |
针对伤害事故 |
Sheiff |
80年代 |
10 |
|
挪威Elka |
1980 |
5.7 |
起重机械事故 |
Leopold和leonard |
1987 |
间接损失微不足道 |
将很多间接损失重新定义为直接损失 |
法国Bernard |
1988 |
3
2 |
保险费用按赔偿额
保险费用按分摊额 |
Hinze和Appelgate |
1991 |
2.06 |
建筑行业过百家公司,考虑法律诉讼引起的损失 |
方东平等 |
2000 |
轻伤:0.4-0.5
重伤:
死亡:3左右 |
建筑行业12家企业发生的29起伤亡事故 |
英国HSE(OU) |
1993 |
8-36 |
因行业而异 |
2.按损失的经济特征划分
分为经济损失(或价值损失)和非经济损失(非价值损失)。前者指可直接用货币测算的损失,后者指不可直接用货币进行计量,只能通过间接的转换技术对其进行测算。
事故的最为重要的损失是非经济损失。它包括受害者的直接身体损失,受害者家庭和社会的精神损失,及所波及的社会公平和稳定感。尽管,安全经济学界有人尝试将其货币化(在法院审理事故案件时,有时也需要如此),但是,最终未能得出成果(Dorman, 1996)。顾名思义,经济损失是指那些可以计算,或至少在理论上是可以计算的那部分损失。即有市价或可以以一定形式给出市价的商品或服务损失。具体包括雇员的工资损失,其家庭服务有市价部分,和造成的社会生产力损失。在计算这些损失过程中,要避免重复计算:例如,保险公司为伤亡者支付医疗费用,同时雇主又为其支付保险费,在这里,我们一般指最终支付者-雇主。另一方面,我们不能说经济损失就是失去的产出。因为,在工厂一般有疲劳期,同样在整个社会经济体系中也存在失业人员。这在一定程度上,可以吸收部分事故损失,但是其大部分损失仍然将体现在最终的产出减少上。
3.按损失与事故的关系和经济的特征进行综合分类
即分为:直接经济损失、间接经济损失、直接非经济损失、间接非经济损失四种,其中包括的内容见上述基本概念的定义。这种分类方法把事故损失的口径作了严格的定界,有助于准确地对事故损失进行测算。
4.按损失的承担者划分
分为:个人损失、企业(集体)损失和国家损失三类。也可分为企业内部损失和企业外部损失。
假设某企业由于使用某种化学涂料,致使每年有部分职工患职业病,其可以购买一种更安全,但是价格更贵的替代涂料。为了简化,我们假设所有损失都是可变的。决策者可以看到另支付1百万元医疗和赔偿费,这些损失都是可以通过转变涂料配方避免的。然而,这并不能直接刺激到决策者变换配方。如果企业仅关注利润,而无保护职工安全的意识,则其决策仅取决于新涂料的成本是否低于1百万元。但是,现在假设雇佣了安全调查小组,在分析了相应数据以后,发觉存在间接但是真实的损失另外还有2百万元。这时将出现这种情况:以前经济上不可行的方案,现在完全可行。但是,决策者是否就会决定使用替代涂料呢?也不一定。换涂料可能需要4百万元。这样,企业决策者将不会花钱解决这个问题。然而,大部分经济成本并非由雇主负担;它们将由雇员、雇员家庭、及社会负担。还有不能反映在企业帐本中的非经济损失。我们假设这些额外损失为3百万。这样4百万投资对社会而言,是非常经济的决策,但是对于企业而言并非如此,因为,其损失仅为1百万。在本例中,直接内部损失为1百万,间接内部损失为 |