咨询考试网(zige365)为了帮助大家了解2018年咨询工程师考试的重点和难点，特别搜集了2017年咨询工程师真题及答案:《组织与管理》.

一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项，只有一个最符合题意)

　　15.为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()

　　A、收集市场需求

　　B、了解贷款银行的要求

　　C、了解总包商的需求

　　D、收集业主需求

　　参考答案：D

　　16、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。

　　A、访谈法

　　B、多标准决策分析法

　　C、观察法

　　D、原型法

　　参考答案：C

　　17、采用工作分解结构方法最主要的目的是()

　　A、清晰划分标段

　　B、估算项目费用

　　C、界定工作范围

　　D、合理配置资源

　　参考答案：C

　　18、属于项目准备阶段可交付成果的是()

　　A、项目建设规划

　　B、初步设计文件

　　C、项目核准申请评估报告

　　D、项目建议书

　　参考答案：B

　　19.下列关于项目团队建设的说法，错误的是()

　　A团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

　　B团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

　　C团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次

　　D项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

　　参考答案：A

　　20.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是()

　　A有利于公司项目的发展与管理的连续性

　　B有利于项目专业技术问题的解决

　　C有利于提高资源利用率

　　D有利于项目团队内部沟通

　　参考答案：D