７、劳动定额的应用

劳动定额的应用非常广泛，下面举例说明劳动定额在生产计划中的一般用途。

[例2-1] 某工程有79ｍ2水刷石墙面（分格），每天有12名工人在现场施工。 试计算完成该工程所需施工天数。

[解]完成该工程所需劳动量＝3.02×7.9=23.86工日

需要的天数=23.86÷12≈2天

[例2-2] 某住宅工程有水刷石墙面（分格）3 315ｍ2，计划25天完成任务，问安排多少人才能完成该项任务。

[解]该工程所需劳动量＝331.5×3.02=1 001.13工日

该工程每天需要人数=1 001.13÷25≈40人

三、材料消耗定额

１、材料消耗定额的概念

材料消耗定额是指在节约与合理使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的一定规格的建筑材料、半成品或构配件的数量标准。

它包括材料的净用量和必要的工艺性损耗数量。

材料的消耗量＝材料的净用量＋材料损耗量

材料的损耗量＝材料净用量×材料损耗率

材料的损耗量与材料的净用量之比的百分数为材料的损耗率。

２、制定材料消耗定额的基本方法

观测法、试验法、统计法、计算法

材料用量计算：

例题：石膏装饰板规格为500*500mm,其拼缝宽度为2mm,其损耗率为2%，计算10m2需用石膏板块数。

解：石膏装饰板消耗量

=[10/(0.5+0.002)(0.5+0.002)](1+0.02)

=40.47块≈41块