11、 某工程工期为4个月，2004年5月1日开工，5~7月份计划完成工程量分别为500吨、2000吨、1500吨，计划单价为5000元/吨；实际完成工程量分别为400吨、1600吨、2000吨，5~7月份实际价格均为4000元/吨。则6月末的投资偏差为（ ）万元，实际投资比计划投资（ ）。
A. 增加450
B. 节约450
C. 节约200
D. 增加200
答案: C
解 析：投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资
=（400+1600）×4000-（400+1600）×5000
= -200万元<0 实际比计划节约200万元
12、 在偏差分析的方法中，具有适用性强、信息量大、可以反映各种偏差变量和指标且有助于用计算机辅助管理的方法是（）。
A. 横道图法
B. 表格法
C.曲线法
D. 时标网络图法
答案: B
解 析：此题为2004年度全国造价工程师执业资格考试试题。在几种偏差分析法中，表格法是最常用的一种方法。表格法因为可以利用公式进行计算，因而可以用计算机辅助管理。
13、 在用调值公式法对工程价款价差进行调整时，固定要素通常的取值范围为（），承包商采用的固定要素取值要尽可能（）。
A. 0.15~0.35、大
B. 0.15~0.35、小
C. 0.05~0.25、小
D. 0.05~0.25、大
答案: B
解 析：固定要素对调价的结果影响很大，通常取值在0.15~0.35之间，它与调价余额成反比例关系，因而对于承包商来说，这个值应该尽可能小。 来源造价100分网站
14、 某工程网络计划有三条独立的路线A-D、B-E、C-F，其中B-E为关键线路，TFA=TFD=2 天，TFC=TFF=4天，承发包双方已签订施工合同，合同履行过程中，因业主原因使B工作延误4天，因施工方案原因使D工作延误8天，因不可抗力使D、E、F工作延误10天，则施工方就上述事件可向业主提出的工期索赔的总天数为（）。
A.42
B. 24
C. 14
D.4
答案: C
解 析：此题为2004年度全国造价工程师执业资格考试试题。首先应做出判断：只有业主原因和不可抗力引起的延误才可以提出工期索赔。经过各个工序的延误后可以发现，关键路线依然是B-E，一共延误了14天，所以工期索赔总天数为14天。
15、 下列对《建设工程施工合同（示范文本）》条件下的工程变更的论述正确的是（）。
A. 设计变更超过原设计标准时，应报发包人批准
B. 增建合同中约定的工作量不属于设计变更
C. 改变有关工程的施工时间和顺序属于设计变更
D. 发包方要求更高的质量标准属于设计变更
答案: C
解 析：设计变更超过原设计标准的，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明，A错误。另外，对质量标准的改变不属于设计变更，D错误。
二、多选题: 16、 下列说法错误的是（ ）。
A、施工中发包人如果需要对原工程进行设计变更，应不迟于变更前14天以书面形式通知承包人。
B、承包人对于发包人的变更要求，有拒绝执行的权利。
C、承包人未经工程师同意不得擅自更改、换用图纸，否则承包人承担由此发生的费用，赔偿发包人的损失，延误的工期不予顺延。
