某市一项重点工程,采用工程量清单方式公开招标。招标文件中附有该项目土建工程工程量清单,要求投标人根据本企业能力确定直接工程费、措施费、管理费率、利润率、(规费费率为5%,税率为3.41%为统一规定要求)。经资格审查后确定的合格投标人的名单包括A、B、C、D、E等5家资信和能力符合要求的施工企业。各投标人按技术标、商务标分别装订报送投标文件。
评标委员会由7人组成,采用综合评估法,评标指标与评分规则如下:
1、评标指标及其权重:
(1)技术标为30分,其中:项目经理部人员配备8分、施工工艺与方法8分、进度计划与现场布置8分、保证措施与管理体系6分。各投标人技术标得分见表3-1.
技术标得分汇总表 表3-1
指标及分值
得 分 投标人 |
项目经理部 人员配备 (8分) |
施工工艺 与方法 (8分) |
进度计划与现场布置 (8分) |
保证措施与 管理体系 (6分) |
小计 (30分) |
A |
7 |
6 |
8 |
6 |
27 |
B |
7 |
6 |
7 |
6 |
26 |
C |
8 |
7 |
7 |
5 |
27 |
D |
7 |
6 |
6 |
5 |
24 |
E |
8 |
6 |
6 |
5 |
25 |
(2)商务标占总分的70%(其中报价占40%,工期占20%,企业信誉占10%)。
(3)各单项评分满分均为100分,计算中小数点后取一位。
(4)报价评分原则是:以标底的(-10%,+10%)为有效标,超过则认为是废标,计分是-3%为100分,标价每上升1%扣2分,低于1%扣1分。标底为各有效投标的算术平均值。
(5)工期评分原则是:以标底工期为100分,每提前5%加10分,超过规定工期为废标。
(6)企业信誉评分原则是:以企业近三年工程优良率为准,100%为满分。如有国家级获奖工程,每项加20分,如有省市奖优良工程每项加10分。
各投标人的报价情况、工期及企业信誉情况,如表3-2、表3-3所示。
各投标人的报价情况 表3-2
投标人 |
A |
B |
C |
D |
E |
分部分项工程清单计价(万元) |
30793 |
26990 |
32200 |
27522 |
28314 |
措施项目费用(万元) |
2788 |
1822 |
1840 |
2001 |
2088 |
其他项目费用(万元) |
258 |
267 |
272 |
223 |
233 |
各投标人的工期及企业信誉情况 表3-3
项目投标单位 |
工期(月) |
企业信誉近三年优良工程率及获奖工程 |
项目班子施工经验 (承建类似工程百分比) |
A |
36 |
50%,获省优工程一项 |
30% |
B |
36 |
40% |
30% |
C |
34 |
55%,获鲁班奖工程一项 |
40% |
D |
37 |
40% |
50% |
E |
35 |
50% |
20% |
计划工期 |
36 |
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