问题

（1）指出事件1中施工单位的那些索赔要求不合理，为什么？造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机械台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：9 m3空压机为93元／台班，25 t履带吊车为300元／台班，塔吊为190元／台班，混凝土泵车为140元／台班，造价工程师应核定的索赔费用应是多少？

（2）事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔？核定的索赔费用应是多少？

（3）事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长？为什么？补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元？

标准答案：

案例（20分）

问题（1）

1）事件1：

①自有机械索赔要求不合理，因合同规定业主应按自有机械使用费的60%补偿。

②租赁机械索赔要求不合理，因合同规定租赁机械业主按租赁费补偿。

③现场管理费、企业管理费索赔要求不合理，因分项工程窝工没有造成全工地的停工。

④利润索赔要求不合理，因机械窝工并未造成利润的减少。

2）造价工程师核定的索赔费用为：3720×60% =2 232元

（18 000 -300 x12） =14 400元

12 000 x60% =7 200元

（7 200 -140 x12） =5 520元

2 232元+ 14 400元+7 200元+5 520元=29 352元

问题（2）

事件2：

①可索赔额外增加的排水设施费。

②可索赔额外增加的排水工作劳务费。

③核定的索赔费用应为：15 900元+8 650元=24 550元

问题（3）

1）事件3：

应同意40天工期延长，因地下文物处理是有经验的承包商不可预见的（或：地下文物处

理是业主应承担的风险）。

2）现场管理费应补偿额为：

①现场管理费：［86 000 000.00/ （1.15 x1.08 xl.05） xO. 15］ =9 891 879.46元

②每天的现场管理费：9 891 879.46/730 =13 550.52元

③应补偿的现场管理费：13 550.52 x40 =542 020.80元

或合同价中的8 600万元减去5%的利润为：

86 000 000xO. 05/1.05 =4 095 238.10元

86 000 000-4 095 238.10 =81 904761.90元

减去8%的企业管理费：

81 904761.90 xO. 08/1.08 =606 701.94元

81 904761.90 -606 701.94 =75 837 742.50元

现场管理费为：75 837 742. 50×0. 15/1.15 =9 891 879.46元

每天的现场管理费为：9 891 879.46/730 =13 550.52元

应补偿的现场管理费为：13 550.52 x40 =542 020.80元