浙江省2011年4月高等教育自学考试

　　会展项目管理试题

　　课程代码：03877

　　一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)

　　在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

　　1.在会展项目管理目标之中，时间与范围的关系是( )

　　A.重要且直接的关系 B.呈正比关系转自环 球 网 校edu24ol.com

　　C.呈反比关系 D.互相约束的关系

　　2.PM-BOK指南2004版中把项目划分为5个阶段，与马勇等人提出的四阶段论对比，主要增加了哪个阶段?( )

　　A.启动 B.计划

　　C.实施 D.控制

　　3.当会展项目关系人之间的利益冲突难以平衡时，应该以________的利益为最高利益。( )

　　A.会展组织方 B.会展业主

　　C.参展商 D.参展观众

　　4.项目启动阶段结束时产生的报告为( )

　　A.项目章程 B.项目定义报告

　　C.项目范围说明书 D.项目可行性报告

　　5.在项目投资分析的一般原理中，反映费用支出与获得之间的比例，即功能/成本的原理为( )

　　A.成本效益原理 B.价值分析原理

　　C.时间价值原理 D.方案比较法原理

　　6.以下哪个选项不是反映会展项目赢利能力分析的指标?( )

　　A.动态投资回收期 B.净现值

　　C.内部收益率 D.速动比率

　　7.以下选项中，哪一项不是WBS的表现形式?( )

　　A.树型结构图 B.前导图

　　C.缩进图 D.气泡图

　　8.在会展项目活动的关系中，活动先后关系可以按已知的“最好做法”来安排关系，这种关系被称为( )

　　A.强制性依赖关系 B.软逻辑关系

　　C.外部依赖关系 D.优先逻辑关系

　　9.用三时估计法对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成，那么这个任务的历时估算应该是多少天?( )

　　A.13天 B.7天

　　C.12天 D.10天

　　10.在会展进度编制工具中，在做管理陈述时最易于读懂和使用的一种编制方法是( )

　　A.甘特图 B.里程碑法

　　C.关键路线法 D.三时估计法

　　11.下列选项中，哪一项不是编制会展项目质量计划常用方法?( )

　　A.成本/收益分析法 B.质量标杆法

　　C.资料统计法 D.流程图法

　　12.项目实施过程中可能与计划发生偏差，以下哪一项不是偏差产生的主要原因?( )

　　A.计划本身不合理 B.外部环境产生变化

　　C.领导意见发生改变 D.实际操作者原因

　　13.某会展公司举办一个培训会议，收入主要是学员的参会费，每人500元，会议场地租金10000元(可容纳400人)，专家讲课费10000元，每人每天食宿费85元，会议共2天，资料费每人30元。公司定位的目标利润为40000元，请问为达到公司的利润，最低参会人数为( )

　　A.150人 B.175人

　　C.200人 D.215人

　　14.下列哪项费用不属于固定成本?( )

　　A.场地租赁费 B.公共关系费

　　C.视听设备租赁费 D.广告费

　　15.项目经理权限最大的一种组织结构为( )

　　A.职能型组织 B.项目组织型

　　C.事业部型 D.矩阵型组织

　　16.最早提出来需求理论，并将人的需求分为5个层次的科学家是( )

　　A.马斯洛 B.赫茨伯格

　　C.伯恩 D.勒温

　　17.下列哪个选项不属于职能型组织结构的特点?( )

　　A.项目成员可同时从事项目工作和日常工作

　　B.同一部门之间的沟通协调非常容易

　　C.项目成员工作业绩考核比较困难

　　D.与其他部门的沟通渠道不够畅通，忽视了其它部门的利益

　　18.在业绩考核方法中，最能调动团队所有成员参与的方法是( )

　　A.目标管理 B.业绩考评表

　　C.全面质量管理 D.360°评价法

　　19.进行风险管理最佳的指导是( )

　　A.风险认识 B.风险原因

　　C.风险要素 D.风险期望

　　20.展台效果评价的指标可以选择( )