三、判断题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)

　　判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。

　　1.在资本结构方面，运输业的固定资本比重小，流动资本比重大，资本的周转速度相对较快。( )

　　2.航运企业与汽车运输企业类似，其规模经济效益不是十分突出，其可变成本通常占到总成本的90%。( )

　　3.在国际贸易实践中，假如出口货物是以FOB价格条件成交，则物品运输由进口商安排，此时卸货地定舱。( )

　　4.通常海运提单有一式三份，收货人凭其中任何一份即可换取提货的权利，而其余几份自行失效。( )

　　5.集装箱提单与传统的海运提单一模一样。( )

　　6.多式联运下有两类承运人：契约承运人和实际承运人，这种方式会影响契约承运人和实际承运人之间的追偿权利。( )

　　7.应用GPS技术，可以全天候、连续地为无限用户提供任何覆盖区域内目标的高精度的三维速度、位置和时间信息。( )

　　8.在配送中心的收货要求中，对于一份送货单分批送货的商品，应将每批收货件数记入收货检查联，待整份单据的商品件数收齐后，才可盖章回单给送货车辆带回。( )

　　9.订货成本一般与订货次数无关，而只与订货批量的大小有关。( )

　　10.准时配送方式要求有高水平的配送系统来实施。( )

　　四、名词解释(本大题共6小题，每小题3分，共18分)

　　1.阔大货物

　　2.配送中心

　　3.FCL(整箱货)

　　4.订购量

　　5.共同配送

　　6.标新立异战略

　　五、简答题(本大题共5小题，每小题5分，共25分)

　　1.简述水路运输的发展趋势。

　　2.简述配送中心进货作业中收货操作程序和要求。

　　3.简述VMI的含义及VMI策略的实施步骤。

　　4.何谓托盘化，并简述托盘化在物流服务中的作用。

　　5.运输配送企业微观分析(行业的需求与供给分析)具体从哪几方面进行?

　　六、计算题(本大题10分)

　　某配送中心自有车辆10辆，外雇车5辆，6月份共出货8万箱，自有车出车540车次，外雇车出车150车次，平均每次出货自有车辆成本为400元，外雇车辆为500元，该配送中心其他成本合计为20万元，求配送成本比率，每单元货品配送成本，每车次配送成本。

　　七、案例分析题(本大题共12分)

　　杭州邦达物流有限公司是目前国内较为典型的医药专业物流服务商，从一九九九年初涉足小件快运业务开始，就一直致力于“门到门”式的物流配送服务，同时是国内较早将电子商务物流理念移植于物流实践中的佼佼者。时至今日，紧紧围绕“3S1L”(safety—speed—surely—low)的物流原则的邦达物流不仅拥有可辐射全国六百余座大中城市的物流配送网络，同时还在浙江省内建立神经末梢可通达七十余座县级市的24小时到达，直送乡镇卫生院、村卫生所和私人诊所48小时到达的限时自营配送网络。

　　杭州邦达物流有限公司是一家注重信息流建设的流通配送型物流企业。由于邦达物流的配送网络面广且高效，所以强有力地保证了邦达网络的有效运作。邦达网站始建于1999年，当时只有1台电脑，一位信息员。于2000年初邦达建立了商务网站，开发了运单跟踪系统和短信发送系统，为每位客户进行药品物流的信息跟踪及管理，使整个物流过程透明，使客户心中有数，使传统货物流与现代信息流有机结合。

　　目前邦达已为浙江省医药企业价值50亿的药品提供2万个终端的配送服务。浙江省内英特药业、康恩贝等几大企业都是其服务对象。浙江英特药业的业务主要是直接面向终端销售。鉴于多批次、小批量的发货方式，使配送成本增加，风险增大，公司选择了邦达。英特药业主管人员认为：邦达在五个方面做得很到位，一是时效性强，效率高;二是能帮助退货;三是邦达的网站能够使信息得到及时反馈;四是能签收回单;五是“门到门”的方式能为公司带来其他增值服务。从2002年4月与邦达签订配送合同至今，邦达很好地保证了英特每年价值十几亿元的药品运输，大幅促进了货款回笼，提高了客户的签收率和信息反馈效率，支持了企业的经营扩张。此外，邦达的“零库存”配送也为英特增加了与分销商谈判的砝码。总而言之，提供快捷、安全、优质服务的第三方物流配送体系，已成为提高客户满意度、赢得客户的重要手段。

　　请分析下列问题：

　　(1)杭州邦达物流有限公司在经营业务过程中突出的优势在哪里?(4分)

　　(2)杭州邦达物流有限公司给客户企业带来了怎样的效果?(4分)

　　(3)杭州邦达物流有限公司能给其他专业物流企业何启示?(4分)