2007年4月全国自考试题_管理经济学_自考_自学考试

25. 甲公司和乙公司是机床行业的两个竞争者，这两家公司的主要产品的需求曲线分别为PX=1 000-6QX，PY=1 500-4QY，这两家公司现在的销售量分别为100单位X和250单位Y。
(1)求X当前的价格弹性；
(2)假定Y降价后，使QY增加到300单位，同时导致X的销售量QX下降到75单位，试问甲公司产品X的交叉价格弹性是多少?
(3)假定甲公司的目标是谋求销售收入最大化，你认为它降价在经济上是否合理?
26. 一个完全竞争厂商具有下列短期生产函数：Q=-0.01L3+L2+36L，其中Q是以单位计量的日产量，L是以工时计的日劳动投入。劳动是唯一的可变要素，产品销售价格为0.1元，工资率为每人每小时4.8元。如果每天的总固定成本为50元，问厂商追求利润最大化，需投入多少工时的劳动量?每日的纯利润是多少?
27. 某公司生产产品A的年生产能力为24 000件，预计明年的销售量为12 000件。全部固定费用为48 000元，该产品的销售价格为32元/件，单位变动费用为26元/件。
问：(1)该公司的盈亏平衡点产量是多少?
(2)如果公司的目标利润为72 000元，为保目标利润实现的产量是多少?
28. 永胜公司估计它生产的产品在年产量为16 000件时的单位全部成本为20元/件。这个产量为其生产能力的80%。该公司的总投资为160 000元，如果该公司希望获得20%的年投资回报率，那么该公司对其产品应定什么价格?按此定价的成本利润率是多少?
29. 某企业为了扩大经营，准备生产一种新产品，两年后投放市场，共生产五年。生产这种产品的方案有三种：(1)改建本厂原有生产线；(2)从国外引进一条高效自动生产线；(3)按专业化协作组织“一条龙”生产。由于对未来两年市场需求无法预测，只能大致估计较高、一般、很低三种可能情况的需求量。并且这三种情况发生的概率也不知道。估计的损益值如题29表。试用最大最小收益决策法和最小最大遗憾值决策法分别做出选择。
题29表
自然状态方案
改建生产线引进生产线协作生产
需求量较高 700 980 400
需求量一般 250 -500 90
需求量很低 -200 -800 -30

五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
30. 造成市场机制失灵的原因有哪些?如何更好地发挥市场机制的作用?
31. 某城市公共交通的需求价格弹性估计为1.3，城市管理者希望知道，为了增加公共交通的收入，其价格是应当增加还是降低，请你为其提供方案并作出解释。