2007年4月全国自考试题_企业管理概论_自考_自学考试

A．基本制度 B．工作制度
C．责任制度 D．人事制度

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21．企业文化的功能包括（　　　　　）
A．导向 B．约束
C．激励 D．凝聚
E．辐射
22．企业职能战略的特点包括（　　　　　）
A．从属性 B．针对性
C．专业性 D．综合性
E．单一性
23．在制定科技战略决策时，按技术在竞争中所担负的角色不同可供选择的方案有（　　　　　）
A．独立开发型战略方案 B．领先型科技战略方案
C．技术引进型战略方案 D．紧跟型技术战略方案
E．模仿型技术战略方案
24．价值工程的特点包括（　　　　　）
A．以企业所能生产的产品为出发点 B．以使用者的功能需求为出发点
C．对功能进行分析 D．系统研究功能与成本之间的关系
E．需要由多方协作，有组织、有计划、按程序地进行
25．现代营销观念新发展的具体表现为（　　　　　）
A．社会营销观念 B．循环经济观念
C．市场营销观念 D．明智消费观念
E．服务营销观念

三、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）
26．人力资源管理
27．经营战略
28．市场营销组合

四、计算题（本大题共2小题，每小题9分，共18分）
29．某石化技术改造项目计划2年完成，第3年投入生产。预计投入生产后每年可获利150万元。假设年利率为5%，试计算该项目投产后3年（含投产当年）的利润现值总和。（假设贴现率=年利率）
30．某钢铁企业2002~2005年的生铁产量及成本资料如下表所示，预计2006年产量为6万吨。
年度产量（万吨）总成本（百万元）
2002
2003
2004
2005 2
4
7
5 29
44
65
52
合计
试运用回归分析法，预测该企业2006年生铁的总成本和单位成本。

五、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）
31．简述企业组织结构设计的原则。
32．简述社会主义企业文化建设中需重点解决的几个问题。
33．简要说明如何建立企业管理信息系统。

六、论述题（本题13分）
34．试述适时生产方式的基本原理。

七、案例分析题（本题15分）
35．案例背景：
河北××集团是一家成立于1994年，以生产食品为主的民营企业。该集团在成立之初就采用股份制形式，通过吸收社会闲散资金，增强自己的竞争实力。在短短的几年内就发展成为一个大型企业集团。
在随后的生产经营过程中，由于生产规模的不断扩大和市场风险越来越大，集团的管理工作也日趋复杂。原先的股东管理水平远远不能适应生产发展速度的要求。为实现企业迅速腾飞，促进生产力发展，集团决策者冲破各种思想束缚，打破私人资本积累所属管理的限制，果断实行企业所有权与决策权、经营管理权、监督权相分离，用专门人才的科学化管理取代了业主的经验型管理。集团实行董事会领导下的经理聘任制，建立了科学的管理机制—企业管理委员会，形成了高效而完善的决策管理体制，从而为集团的发展壮大奠定了制度基础。
实践证明，该集团的管理制度改革取得了良好效果，使企业在改革中得到了健康快速的发展。
问题分析：
该集团改革取得良好效果的制度基础是什么？结合该集团实际谈谈企业建立这种合理结构的重要性。