二、名词解释(每小题3分,共12分)
1.生产均衡性控制
2.工程项目管理
3.无形磨损
4.因果分析图
三、简答题(每小题5分,共20分)
1.与其他生产类型组织相比,多品种小批量类型的生产组织工作有哪些特征?
2.如何提高产品构思的质量?
3.物资供应计划检查分析的主要内容。
4.JIT系统主要涉及哪些生产管理技术?
四、计算题(每小题8分,共16分)
1.银利公司要开发一项新产品,产品开发时需一次性投资2500万元,预计产品生命周期为8年,在产品生命周期内从第一年至第八年将分别带来300,500,600,800,800,700,400,200万元的利润回报,在贴现率为10%时,用资金现值法考察此项目的投资价值。
2.山洲机器厂某车间有两台设备,试分别解答:
(1)A设备的运行周期为200小时,在运行中发生5次故障,实际运行总时间为175小时,求MIBF。
(2)B设备价值为一百万元,年使用费用增加值为5000元,试求该设备的最佳更新周期。
五、综合分析(共12分)
论述ERP的核心思想(要求画图)并从微观层面上阐述实施ERP的基本条件。