1.2.2 商业银行风险管理组织
1.董事会:最高风险管理/决策机构
2.监视会:我国特有,负责内部监督
3.高管层:负责实际执行风险管理政策
4.风险管理部门
(1)两个原则:高度独立性、不具有风险管理策略执行权
(2)两种类型:集中型和分散型
(3)风险管理部门的职责
监控各类金融产品和所有业务部门的风险限额
核准复杂金融产品的定价模型,并协助财务控制人员进行价格评估
全面掌握商业银行的整体风险状况,保持信息准确性
风险管理需要以下四个技能:风险监控和分析能力、数量分析能力、价格核准能力、模型创建能力、系统开发/集成能力
5.其他风险控制部门
(1)财务控制部门
(2)内部审计部门
(3)法律/合规部门
(4)外部风险监督部门
1.2.3 商业银行风险管理流程
1.风险识别
(1)风险专家调查列举法
(2)资产财务状况分析法
(3)情景分析法
(4)分解分析法
(5)失误树分析方法
2.风险计量
3.风险监测
监控各种可量化的关键风险指标
报告风险的评估结果及采取的措施和质量
4.风险控制
(1)风险控制的目标
风险管理战略和策略符合经营目标的要求
成本/收益平衡
通过对风险诱因的分析,发现管理中存在的问题,以完善风险管理程序
所有风险管理措施所产生的副作用都能得到合理的安排和处置
(2)风险控制架构
基层业务部门配备风险管理专业人员
每个业务领域配备风险管理委员会
最高管理层或风险总监直接领导银行最高风险管理委员会