3、工程部署：
　　3.1施工组织人员结构：
　　该工程设立项目经理1人、现场经理1人、现场施工队长2人、安全检查员1人。我方委派项目经理××、现场经理××同志为工地代表，全面负责工程施工的组织、设计、现场技术质量、安全的指导和处理各方面的协调工作。
　　现场施工队长2人、安全检查员1人，全面负责安装人员的现场组织、现场技术人员施工级安全消防工作的具体实施。
　　根据工程的施工面积及施工总进度要求，组织10-30人的施工安装队伍，按工程的施工及工作量进行配置。
　　3.2工程各部门人员职责：
　　3.2.1项目经理工作职责：
　　a.全面主持工程中的设计、施工工作和协调物资采购、加工制作等、及时了解和掌握各部门施工作业及进度情况，及时组织做好工种的调配；
　　b.负责审批施工组织计划；
　　c.下达作业指令，控制安装全过程；
　　表一：工程项目部组织结构
　　d.建立ISO9001质量管理，并实施质量监控；
　　e.组织做好人员、工具的配备及材料统筹；
　　f.处理安装过程中出现的重大问题；
　　g.负责与内外各方的协调工作；
　　h.负责组织竣工初验及交工验收工作；
　　i.工作对总经理负责。
　　3.2.2现场经理工作职责：
　　a.执行工程项目安装计划，按施工组织设计要求，负责项
　　目安装全过程；
　　b.研究施工图纸，主持技术交底，对关键及技术难点之处
　　有相应的技术措施；
　　c.做好人员、工具、材料、安全等施工资源活动准备工作；
　　d.确保指令计划的完成；
　　e.把好质量关，严格控制不合格项；
　　f.对施工中出现的问题及时处理，采取妥善的处理办法，重大问题及时报项目经理；
　　g.做好施工日记；
　　h.及时编制工资报表、施工用工计划报项目经理；
　　I.做好职工的厂规、厂纪教育，督促检查员工按ISO9001程序要求作业，并带头执行。
　　3.2.3施工员工作职责：
　　a.负责施工组织和实施，保证工程计划的完成；
　　b.掌握施工图纸的内容和安装质量要求，贯彻施工组织设计意图。参加图纸会审，做好技术交底，并按要求组织施工；
　　c.组织施工测量；
　　d.按照国家有关施工验收规范，企业标准监督指导工程处
　　工程队施工；
　　e.做好施工记录；
　　f.建立工程档案；
　　g.及时做好内、外各方施工中变更等的确认签证工作。
　　3.2.4安全员工作职责：
　　a.认真贯彻执行“安全第一”的方针，开展安全生产技能教育；
　　b.做好安全技术交底工作；
　　c.严格控制施工中发生的不符合安全操作规范的现象；
　　e.参加安全事故的调查，分析及处理。
　　3.2.5质监员工作职责：
　　a.按照国家有关施工及验收规范，图纸技术要求及设计文件及质量控制点要求对隐蔽工程、铝合金、玻璃、五金件检测评定，对不符合质量要求的，及时提出整改和返工意见，执行跟踪；
　　b.对检验不合格的上道工序，不能转入下道工序施工，及时处理工程中的不合格项，并跟踪；
　　c.评定单位工程的质量等级；
　　e.做好施工过程中的质量记录；
　　f.竣工验收时交付全部技术资料；
　　g.做好ISO9001质量管理。
　　3.2.6安装工人职责：
　　a.服从主管指挥，保证安装质量；
　　b.按作业指导书及其他工艺规程施工；
　　c.遵守公司及工地各项规章制度，安全作业，保护产品；
　　d.参加公司组织的各种培训，接受考核；
　　e.爱护安装设备、工具、检测器具，保持良好状态；
　　f.向公司提出合理化建议

　　3.3主要流程段划分：
　　3.3.1塔楼落地隔断槽钢架设：10mm钢板定位及固定→10#槽钢修边及与钢板焊接→槽钢扣板的安装
　　3.3.2塔楼及裙楼门窗框料的安装：
　　基体表面清理→框料的定位及安装→连接避雷→保护膜的包裹→框底填充发泡剂→砂浆填缝→拆除保护膜→框与墙体的防水处理