1、编制依据
本工程是*****洼汽车配件车间项目工程。施工组织设计及主要技术措施根据威海市经济技术开发区建筑和设计院设计的“**市经济技术开发区**洼汽车配件车间施工图”、国家现行的技术规范标准、规程的有关规定、地方有关规定、本工程的时候即情况编制。是指导本工程施工的技术文件。
所遵循的国家技术规范、规程、地方要求如下：
1.1《建筑结构荷载规范》 GB50009-2001
1.2《建筑抗震规范》 GB50011-2001
1.3《涂装前钢材表面锈蚀等级何处锈等级》 GB8923-88
1.4《钢结构工程施工及验收规范》 GB50205-95
1.5《钢结构设计规范》 GBJ50017-2003
1.6《冷弯薄壁型钢结构设计规范》 GB50018-2002
1.7《钢结构高强螺栓连接设计、施工及验收规范》JGJ82-91
1.8《建筑钢结构焊接规程》 JGJ81-2002
1.9《门式钢架轻型房屋钢结构技术规程》 CECS102-98
2.1工程概况
2.1.1工程概况：
工程名称：***家洼汽车配件车间
建设单位：*****民委员会
设计单位：***经济技术开发区建筑和设计院
监理单位：
施工单位：*****中意机电实业有限公司
工程结构以类型：钢结构
资金状况：自筹资金
合同承包范围：主体钢结构构件的制作、安装，钢维护结构的制作、安装。
2.1.2建筑和结构概况：
本工程建筑面积1750m2平面形状呈“一”字形，长90.515米、宽30.25米，局部二层，高度9.15米。主体采用门式钢架结构，抗震设防烈度7度，生产厂房类丙级，结构抗震等级二级，耐火等级二级，建筑设计年限50年（二级）。屋面采用大波形海蓝色彩钢瓦自防水保温屋面。
2.1.3本工程坐落于宋家洼村。场地土质为粉质粘土。本工程施工正直春季，无雨、冬季施工。
2.2施工条件
“三通一平”已完成具备施工条件。
3.0施工组织机构与职责
3.1管理机构配置一职责：

主管经理	经营部	负责本工程业务管理与各配合单位的协调工作
	综合部	负责进行总体计划、调度和近地控制
	财务部	负责工程财务管理
	工程部	负责本工程的工艺技术和技术处理问题，确保技术文件所的完善、准确与合理：负责质量管理与质量检验工作，确保产品质量达标。
	车间	负责本工程的生产计划、生产进度的控制和产品的保管与交付。
	安装项目部	负责本工程的安装准备、安装施工计划及安装全过程的控制工作。
	材料部	材料采购、保管及运输。

3.2现场项目部主要人员及岗位职责：

项目管理职务	岗位职务
项目经理	对工程施工全面管理利和负责
技术负责人	工程施工安装技术指导
专业队长	工程现场专业施工由于安装的指挥与协调。
专业组长	各专业安装组的施工管理。
质量工程师	工程质量监督、检验与记录。
安全员	负责现场安全

3.2.1指挥决策层—指挥部
指挥部是项目施工的决策和保障机构，在公司范围内对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金进行统筹调配，为项目施工提供可靠的保障，对工程进展中的重大问题进行决策。
3.2.2项目管理层—项目部
按照“项目法施工”组成项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工等实施全面的古8案例控制，协调参加建设各方的关系，确保合同的履行，有效的控制成本，做到全面对业主负责，读一工程质量纵深负责。
项目经理由一名项目经理、项目工程师、两名专业工程、境内即使等组成，下设技术、质量、安全、物资供应等部门，详见机构示意图。
来源:考试大-岩土工程师考试