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2010年岩土工程师考试:某大型钢结构施工方案(1)

www.zige365.com 2009-12-7 9:13:45 点击:发送给好友 和学友门交流一下 收藏到我的会员中心

一、工程概况 
1、工程名称:江苏某有限公司北区系统工程转炉炼钢连铸项目 
2、建设地点:江苏省××市新北区魏村镇 
3、结构类型:重型格构式梁柱厂房钢结构 
4、工程范围:钢结构制作安装 总量约4000吨 
5、质量标准:合格
6、安全文明要求: 安全文明样板工地 
7、工期要求:150日历天 
8、施工特点与关键:该工程工期短,制作量大,构件数量多,高空安装作业多。该工程的制作过程进度,质量的控制是保证履约的关键。制作过程的关键在于现场大型H钢的生产线装备与生产工艺的合理性,先进性;其次是格构式梁柱的分段组对,焊接与防止变形工艺技术的合理程度;安装的关键在于安装过程的测量,合理的安装程序和重要节点的焊接。 
二、施工布署 
1、项目经理部的建立与职能
根据本工程的施工特点,施工内容和关键技术,为确保该项目在工期、施工质量、安全、文明施工等诸多方面都充分履约,我司应组建一个技术精湛年高力强、有经验充有活力的项目经理部,严格按照项目法组织施工,实行项目经理负责制,以项目管理班子为核心,合理组建项目的组织机构和作业班组配置充足的施工管理力量。项目经理部充分利用各种资源(施工场地、劳力、材料、机械等),充分调动各责任人员的积极性,作好项目的协调工作,服从总承包方的统一指令最终达到履约合同的目标。 
1.1项目经理部的组织机构:
1.2管理人员职责:
1.2.1项目经理职责: 
A、贯彻公司质量方针,全面覆行工程承包合同规定的责任。 
B、负责项目组织机构的建立和人员安排,确定项目人员职责范围。 
C、全面组织施工,组织实施项目施工组织设计与质量计划,保证质量体系的有效运行。 
D、负责项目资源的组织,配备和处置。 
E、批准内部文件和对业主的重要文件。 
F、组织竣工验收、交付。 
G、其他事项的处理。
1.2.2项目副经理(技术负责人)职责: 
A、组织编制并批准项目质量计划。 
B、组织编制并批准施工组织设计、施工方案和有关作业指导书。 
C、负责施工技术、质量、进度、安全管理。 
D、负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制。 
E、负责项目的技术培训。 
1.2.3各专业工程师或施工员职责: 
A、编制施工分类作业指导书、试验检验方案。 
B、落实人力、机具、材料等资源配备并组织适应性,符合性的核实。 
C、认真编制工程进度网络计划,保证与总包方的计划的一致性。 
D、参加图纸会审,并提出意见,主持本专业的安全、技术交底并指导,督促实施。 
E、主持重要工序的控制。
F、组织分项、分部工程的质量检查。 
G、合理设置施工流程并安排协调本专业的施工。 
H、填写施工日记,做好施工资料的收集,指导班组作好自登记录。 
I、现场文明施工管理。 
J、新技术、新工艺的推广应用。 
1.2.4材料设备管理员职责:
A、依据施工组织设计,是方案的有关物质供应要求编制材料,设备供应,进场计划。 
B、组织进场物质的检验和抽查,保证物质的符合性。 
C、了解分析设备材料市场行情,有效利用社会资源。 
D、现场的实物、场地、记录管理。 
E、验收进场材料及质保书、合格证、准许证等的收集。 
F、施工机具的管理、维修、保养。 
1.2.5质检员职责:
A、质检员对管辖范围内的质量检查工作负责。 
B、严把材料检查关,工序交接关,隐蔽工程验收关,特殊工种资格上岗关,分项工程质量评定抽、验关。 
C、对各施工质量自检记录进行审查并签字确认,并对签字的质量资料的真实性负责。 
D、发现施工中的质量失控行为和现象应坚持原则,及时提出并决定返修、返工或停止作业,同时上报技术负责人和上级质检部门,在所辖的范围行使“质量否决权”。 

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