2010年岩土工程师考试：某县城供水项目工程施工组织设计（四）

7、建立技术档案，及时准确记录工、工序、成品、半成品、分部分项质量情况并整理归档，以便指导和改进技术措施，不断提高施工质量。
8、优化施工组织设计，分段流水作业，划小施工段，增加流水作业面，严格执行施工组织设计的施工方法及进度计划，确保各分项工程尤其是关键工程项目施工的要求和质量保证措施一步一步地实现；
9、编制详细的施工工艺流程图，对各工序可能影响质量的各种因素进行分析和研究，以预防质量问题的发生。
10、严格按照规范进行施工，加强现场质量检查工作，杜绝返工现象；及时收集每项好原始资料及隐蔽工程照片等，认真填写各种资料及时签证；同时为竣工文件做好准备。
4、建立质量创优制度
1、落实质量创优责任制。各级领导分级负责，逐层保证。
2、强化创优教育意识，在职工中牢固树立质量是企业生命的观点。
3、实行全员安全质量承包。
4、建立创优检查制。项目部主要领导组织有关人员每旬对工程项目进行一次检查，外业、内业同时检查。
5、要保证质量，必须实行全企业、全员、全过程的质量管理，其中心是要全员认真履行各自质量职能。各级人员的质量责任如下：
（1）项目经理
项目经理是质量保证工作的主要领导者和组织者。对工程质量负终身责任，认真贯彻执行国家和主管部门的有关工程建设的质量政策、方针和法规；根据业主和监理工程师的要求，对工程质量实施全过程、全方位动态管理，随时掌握工程质量动态，定期开展质量检查、评比。
（2）项目总工程师
项目总工程师负责具体组织、指导质量保证工作，对工程质量问题全面负责，组织质量工作会议，分析解决已出现的质量问题。有权制止违章施工，有权决定返工。
（3）质检工程
师质检工程师对质量保证的具体工作全面负责，执行业主和监理方关于质量方面的意志和决定。有权及时制止违反质量管理规定的一切行为，直至宣布停工，负责组织质量检查工作。
此外，各施工队长、技术人员、班组长，各自负责自己施工范围内的工程质量，坚持按技术操作规程，技术交底及图纸要求施工，对质检人员提出的问题要认真检查、整改。
第六章安全文明施工措施
本项目工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针，严格执行《施工企业管理人员安全教育规定》，认真贯彻党和国家领导同志对安全生产工作的指示。
在施工过程中，杜绝重伤及重伤以上的伤亡事故发生，减少轻伤事故。
进行安全系统工程危险分析并采取相应的防范措施，确保国家财产与职工的生命安全，使本安装工程能高效、优质、安全地进行。
一、建立项目经理部安全保证体系，实行多级管理
按照“管生产必须管安全”的原则，建立以项目部经理为首的安全小组，由副经理主管安全生产，质量办、安全办、各职能部门及各施工队主要负责人及安全员参与的安全管理机构，形成一个自上而下的安全管理网络。
建立项目经理部安全保证体系，实行项目经理负责制，坚持项目经理是工程施工安全的第一负责人，安全部门具体负责日常安全管理工作。
列入项目经理部的安全体系部门都要各负其责。进行认真的安全交底，加强部位全过程的检查、把关，及时总结、反馈、修订措施。
成立安全监控小组，实行分项管理。
加强施工前期管理，对设计和施工工艺实行把关。强化安全管理措施。
管件部位的施工编制周密施工方案。由项目部主任工程师负责审批，施工队伍必须按专项方案施工操作。
二、安全管理与措施
在本工程项目的施工方案中均应填写安全施工技术内容，并填报《施工工程劳动安全技术措施登记表》，获得批准后，方准许施工。
工程项目施工前，各单位工程的施工技术人员在逐级布置施工任务时，必须逐级进行安全技术措施的交底，并做好交底人与接受人必须履行签名手续，交底人做好教育、督促、检查工作。

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