2010年岩土工程师：某公司职工住宅施工组织设计（二十三）

（六）主要质量控制点
表1：

序号	控制要点	责任人	主要控制内容	工作依据	工作见证
1	设计交底	项目总工程师	了解设计意图、提出问题	设计文件	设计交底记录
2	图纸会审	项目总工程师	对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审	施工图	图纸会审记录
3	施工组织设计	项目经理	按规定组织编制报审	图纸及国家技术标准、验收规范	批准的施工组织设计或方案
4	作业指导书	项目工程师	按规定组织编制报审	图纸及国家技术标准、验收规范	批准的作业指导书
5	工艺试验	项目工程师	提出评定项目或试验报告，报公司总工程师批准	评定标准	焊接工艺评定报告
6	材料需用计划	项目经理	编制、审核、报批	图纸、规范、定额	物资需用量计划和机具计划
7	设备材料进场计划	计划负责人	编写物资平衡计划组织进货	物资需用量计划	物资采购计划
8	设备开箱检验	项目工程师	核对规格、型号，查清备品备件是否齐全、随机文件是否齐全	供货清单、产品说明书	开箱记录
9	材料验收	材料员检验员	审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验	采购合同、物资需用量计划	材料验收单
10	材料保管	保管员	分类存放、建帐、立卡	验收单	进出材料
11	材料发放	保管员	核对名称、规格、型号、材质、合格证	物资需用量计划	领料单
12	机具配置进场	项目设备管理员	设备完好情况	机具计划	施工机械设备验收记录
13	特殊作业人员	项目总工程师	审核操作证	政府有关规范	资格证书

表2：

序号	控制要点	责任人	主要控制内容	工作依据	工作见证
14	工程开工	项目经理	确认具备开工条件	施工准备工作计划	批准的开工报告
15	技术交底	项目工程师	设计意图、规范要求、技术关键	图纸、施工方案、评定标准	技术交底记录
16	基础验收	项目总工程师	复测尺寸	图纸、规范	复测记录
17	设计变更材料代用	项目工程师	办理、确认、下达、执行	设计变更通知单	竣工图
18	作业过程	项目工程师	按工艺文件要求进行施工，特殊过程进行进程能力鉴定	图纸、规范、工艺文件	各项过程施工记录
19	隐蔽工程	项目工程师	隐蔽内容、质量情况	图纸、规范	隐蔽工程记录
20	分项验收	项目工程师	验收方案上报审批，组织实施	国家标准、规范	单体试车记录
21	最终检验和试验	项目总工程师	按照最终检验和试验计划的规定进行	最终检验试验计划	单位工程质量评定表及有关记录
22	交工验收资料整理	项目总工程师	预验收、工程收尾审核资料的准确性	规范	交工资料
23	办理交工	项目经理	组织工程交工、文件和资料归档	图纸、规范、上级文件	交工验收证书