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2010年岩土工程师考试-某小区一期工程抗浮锚杆工程施工组织设计3

www.zige365.com 2009-10-9 14:25:52 点击:发送给好友 和学友门交流一下 收藏到我的会员中心
劳动力安排和主要材料供应计划
6.1劳动力安排
中标后我院选派技术水平高、管理能力强、劳动技能好的专业施工队,特殊工种上岗人员持特殊上岗证。劳动力进场后,经安全教育、质量培训、技术交底,并经专业知识考核后准予上岗。
6.2劳动力配备
7主要施工机具及其它技术装备简况
7.1主要施工机械设备表
8质量和工期保证措施及创优规划
8.1质量目标
确保本工程全部达到国家现行的工程质量验收标准。工程一次性行验收合格,并满足创优规划要求。 
8.2质量策划和质量计划
若中标,将以质量为龙头,带动其他各项工作的开展,以质量取胜于同行、取信于业主。 
质量手段:样板引路、带动全段。以优秀班组为榜样,其样板成品为基准,带动所有班组全面开展创优工作。 
8.1.1质量规划
目标:创优。 
8.2.1.1内实:成孔到位、填料密实、压浆饱满。
保证措施:按要求复核标高并不间断控制,压浆压力控制,每孔自检,分区域报验监理。 
8.2.1.2外美:锚杆纵横成线。
保证措施:测量控制。 
8.2.2质量计划
制定各项工程质量保证措施,日、周、月计划,指定各阶段工程质量目标,掌握质量现状,对施工中存在的问题,组织有关人员攻关,分析原因,制定整改措施的处理方案,责成有关人员限期改进,定期完成达到创优的目的。 
8.2.2.1质量计划的制定来源:考
开展质量教育,增强质量教育,增强质量意识,制定相关创优措施,使全体施工人员明确创优目标,施工过程中接受监理工程师监督,定期或不定期检查,制定奖惩措施。 
8.2.2.2质量计划的实施
调集具有丰富施工经验的施工队伍,作到工程质量全方位、全过程监控、设样板工程,示范引路、全面创优。 
8.2.2.3质量计划的考核、考评
项目经理部每周进行一次质量检查,制定奖优惩劣制度,对达到创优标准的单位及个人予以表彰奖励,对质量达不到创优标准的责成其限期返工,工程竣工验收要达到创优标准。 
8.3质量职责
8.3.1项目经理质量职责
在上级的领导下,认真贯彻公司的质量方针和目标,组织制订具体措施,并确定本项目部全体人员理解和贯彻执行。 
根据质量管理规划,结合项目工程的实际,建立健全组织机构,配齐所需资源,落实质量责任制。 
全面履行工程的质量管理职责,对工程重大、大质量事故负全面责任。 
主持工程的质量策划,参与、组织质量审核,组织落实纠正措施,并督促实施。 
深入工地调查研究,及时推广保证质量的先进施工方法,表彰奖励质量管理先进集体和个人。 
加强质量管理知识学习,支持质量检验人员的工作,主持召开QC小组成果发布会,坚持“质量第一”的思想,推进创优工程活动。
8.3.2总工程师职责
在项目经理的领导下,认真贯彻院的质量计划和目标,组织制定工程的质量保证措施。 
严格工程的施工技术和质量检验管理,并对其工程质量负责。 
制定和实施工程质量计划,加强施工过程的控制,对因技术管理原因造成的重大、大质量事故负责。 
监督检查采购物质的送样、复检工作。 
推广应用统计技术、加强文件和资料的控制,建立质量记录。 
制订和实施纠正措施和预防措施,严把“图纸、放线、自检”关。 
主持编制工程实施性施工组织设计,明确其技术保证的质量保证措施。 
组织推广和应用“四新”技术,主持关键工序和人员培训,编写有关成果报告和施工技术总结。 
8.4质量保证体系主要要素控制
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