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2012年助理人力资源管理师考试-强化训练4

www.zige365.com 2012-5-3 11:08:33 点击:发送给好友 和学友门交流一下 收藏到我的会员中心
简答题

  1..薪酬系统的重要性有哪些?

  2.人力资源管理经历了哪些阶段?

  3.简述面试的类型。

  答案:1..薪酬系统的重要性有哪些?

  答:所谓薪酬是指员工从事企业所需要的劳动,而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿,是企业支付给员工的劳动报酬。

  1.薪酬促进企业的可持续发展。

  2薪酬强化企业的核心价值观

  3薪酬有利于吸引和留住企业的核心、关键人才

  4薪酬有利于培育和增强企业的核心竞争能力

  2.人力资源管理经历了哪些阶段?

  答:人力资源管理从其产生到现在经历了四个主要的发展阶段:初级阶段、人事管理阶段、人力资源管理阶段和战略人力资源管理阶段。

  3.简述面试的类型。

  答:

  1)根据面试的结构化(标准化)程度,面试可以分为结构化面试、半结构化面试和非结构化面试等三种。

  2)根据面试对象的多少,面试可分为单独面试和集体面试

  3)根据面试目的的不同,可以将面试区分为压力性面试和非压力性面试

  4)根据面试的进程来分,可以将面试分为一次性面试和分阶段面试。

  5)根据面试内容设计的重点不同,可将面试分为常规面试、情景面试和综合性面试等三类面试。

  6)依据面试的功能,可以将面试分为鉴别性面试、评价性面试和预测性面试。

  7)依据面试结果的使用方式,可以将面试区分为目标参照性面试和常模参照性面试。

  案例分析题

  案例(一):自1983年以来,世界着名的迪斯尼公司经过艰苦卓绝的尝试,终于在1988年使每股股票股利由1984年的0.69美元上升到3.8美元。而且,迪斯尼王国的规模也不断扩大:拥有了沃尔特迪斯尼制片厂、沃尔特迪斯尼世界以及东京迪斯尼乐园。

  迪斯尼公司在短短的几年间取得如此大的成功,除其最高主宰沃尔特迪斯尼慧眼定位的产品一欢乐具有特殊价值外,更重要的一点是迪斯尼公司在对人力资源的培训与激励上具有独到之处。让成千上万的游客心甘情愿付出高额代价,去享受迪斯尼的超值服务是该公司的宗旨,因此精心规划、培养训练有素的员工成为公司的首要任务。

  随着迪斯尼公司兼并旅馆及其他休闲设施事业的发展,新员工来源更加广泛,这些人员有两种分配方向:计时员和支援专业人员的员工。前者从事身着传统服饰扮演美国拓荒英雄以及各种卡通人物以吸引游客的工作,后者则可能成为设计师或构想新计划的理财专家等职务的管理者。

  由于员工的需要不同,对其培训方式也应不同。为此,在20世纪60年代,沃尔特先生创办了迪斯尼大学。该大学负责研究与分析公司员工的需要,并提出训练计划来满足这些要求。大学根据各个营业点面临的不同问题,成立了众多训练基地针对不同的工作人员设计训练课程。例如,对“卡通人物”的要求,他们强调“这不是在做一项工作,而是在扮演一个角色”。对前往应聘的人,他们首先要求其做自我估价,找到合适自己的位置,之后,会放一段影片给应聘者看,详细介绍工作纪律、训练过程及服饰,然后才能进入面谈,最后再经过评选,被选中的卡通人物方能由穿着全套角色服饰的教师带领进人受训阶段。迪斯尼大学的教师大多由各相关单位指派的杰出卡通人物担当,这类杰出入选的主要工作与其他卡通人员一样,但每周有一部分时间要承担上课任务。

  迪斯尼大学的课程之一是8小时的新人指导课,目的是让新人了解公司的历史、哲学和对顾客的服务标准。这一时期是他们接受无形产品—欢乐的时候。课程之二就是让他们了解自己所要担任的角色,并学习如何扮演。训练目的是使新人更加敏锐。接下来就是老手带新手的“配对训练”,时间长短视参与的节目而定,大约是16-48小时。在这期间,新手可以向备受尊敬的优秀员工直接学习,同时培养以迪斯尼为荣的理念,使他们更能有热情地投人工作,并努力自我要求。在完成这一部分的学习,并熟练掌握训练单上所列的项目之后,新手才能单独接待游客。

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