61、进行组织信息调研的具体要求有(ACD)。

　　A准确性、系统性

　　B及时性、可行性

　　C针对性、适用性

　　D及时性、经济性

　　E准确性、实用性

　　62、组织设计的内容有(ABCD)。

　　A建立信息沟通渠道

　　B确定各个部门的职责范围

　　C建立合理的组织机构

　　D配备和使用适合工作要求的人员

　　E确定岗位的职责、权限和利益

　　63、下列选项中属于人力资源成本核算过程的有(ABCE)。

　　A人力资源管理成本项目、建立成本核算项目

　　B确定具体项目的核算方法

　　C制定本企业的人力资源管理标准成本

　　D统计与控制人力资源管理实际成本支出

　　E审核和评估人力资源管理实际成本支出

　　64、制定招聘计划的主要依据有(CD)。

　　A招聘策略

　　B招聘程序

　　C人力资源规划

　　D工作分析

　　E招聘渠道

　　65、一般来说，人员录用决策的策略主要有(ABD)。

　　A多重淘汰式

　　B补偿式

　　C择优录用式

　　D结合式

　　E成本分析法

　　66、企业通过发布广告法招聘人员的优势有(ACDE)。

　　A传播范围广

　　B作用效果较长，信息量丰富

　　C速度快

　　D应聘人员数量大

　　E企业的选择余地大

　　67、用于培训效果评价的指标或成果主要有以下类型(ABCDE)。

　　A认知成果

　　B技能成果

　　C情感成果

　　D绩效成果

　　E投资回报率

　　68、培训项目即将实施之前需做好的各方面准备工作包括(ABCDE)。

　　A通知学员

　　B后勤准备

　　C确认时间

　　D准备教材

　　E确认讲师

　　69、培训成本包括(AB)。

　　A直接成本

　　B间接成本

　　C生产成本

　　D额外成本

　　E经营成本

　　70、关于企业员工的考评程序，以下叙述正确的是(ACD)。

　　A以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评，形成由下而上的过程

　　B以员工为起点，由管理者对员工进行考评

　　C在基层考评的基础上，进行中层部门的考评，内容既包括中层负责任的个人工作行为与绩效，也包括该部门总体的工作绩效

　　D完成逐级考评之后，由企业的上级机构对企业高层人员进行考评

　　E对高层进行考评的内容主要是高层管理人员的工作能力与态度

　　71、能力考评的项目包括(CDE)。

　　A责任感

　　B工作热情

　　C判断力

　　D改善力

　　E创新能力

　　72、对绩效管理方案进行可行性分析，主要考虑(ACE)。

　　A限制因素分析

　　B相关因素分析

　　C潜在问题分析

　　D过去情况分析

　　E目标与效益分析

　　73、关键事件法的缺点是(ACDE)。

　　A关键事件的记录和观察费时费力

　　B不能做定性分析

　　C不能做定量分析

　　D不能区分工作行为的重要性程度

　　E很难使用该方法比较员工

　　74、在薪酬调查时要调查(ABC)。

　　A被调查企业的情况

　　B被调查岗位的情况

　　C被调查岗位的薪酬状况

　　D调查人的情况

　　E被调查企业的薪酬调查状况

　　75、宽泛式薪酬等级的特点是(BC)。

　　A薪酬等级数量多

　　B薪酬等级数量少

　　C有利于员工横向工作调整

　　D员工只有职位升迁才能得到相对满意的薪酬

　　E适用于成熟的、等级性强的企业

　　76、要素计点法的工作程序包括(ACD)。

　　A确定评价要素

　　B确定每个要素的权重

　　C确定要素等级

　　D确定要素的相对价值

　　E确定每个岗位各要素对应的薪酬

　　77、在薪酬调查时一般选择(AB)。

　　A竞争对手

　　B同行业同地区企业

　　C国外企业

　　D刚成立的管理不甚规范的企业

　　E市场水平比较高的企业

　　78、根据信息传输的内容，应科学地选择、确定信息传输语言，如(AC)等形式就是很好的选择。

　　A表单

　　B照片