一、单项选择题
1、影响和制约组织结构的因素有( )。
A信息沟通、技术特点、经营战略 B管理体制、企业规模、投资成本
C经营战略、投资成本、环境变化 D企业规模、人才结构、管理体制
2、"结构简单，统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。"具有以上特点的组织结构类型是( )。
A直线型 B直线职能制 C事业部制 D矩阵制
3、跨国公司适用的组织设计原则是( )。
A以工作和任务为中心的组织设计原则 B以成果为中心的组织设计原则
C以关系为中心的组织设计原则 D以成本为中心的组织设计原则
4、正式组织的本质特征是( )。
A个人所提供的心理状态 B个人所提供的思维习惯
C个人所提供的行为习惯 D个人所提供的行为或力的相互作用
5、下列选项中，不能够系统地反映组织结构的资料是( )。
A工作岗位说明书 B组织体系图
C管理业务流程图 D企业年度人力资源结构图
6、 以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是( )。
A 模拟分权制 B 广义的职能制组织结构模式
C 狭义的职能制组织结构模式 D 事业部制
7、事业部制结构遵循的主要原则是( )。
A 集中决策、分散投资 B 集中决策、分散经营C 组织结构服从战略 D 以成果为中心
8、下面哪个组织又被称为"军队式结构"( )
A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制
9、( )结构适合规模小，业务简单的企业
A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制
10、下列哪种组织结构符合以成果为中心的原则( )
A 直线制 B 直线职能制 C 矩阵结构 D 事业部制
11、经系统研究、制定全面规划，有计划、分阶段地实施的变革方式称为( )
A 改良式变革 B 爆破式变革 C 计划式变革
12、对需要调查研究问题的相关因素进行大概的、关联性反映的研究类型称为( )
A 描述性调研 B 探索性调研 C 因果关系调研 D 预测性调研
13、当对需要调查问题的范围还不太清楚时应采用( )
A 描述性调研 B 探索性调研 C 因果关系调研 D 预测性调研
14、若进行组织人员配置状况分析后显示出工作负荷过重时，应采取的对策是( )。
A减轻其工作负担或增加该岗位的休息日B减轻其工作负担或新设一个岗位来分担岗位工作
C减轻其工作负担或纵向细分该岗位工作D减轻其工作负担或横向细分该岗位工作
15、工作分析的基本步骤是( )。
①确定工作分析的目的②收集与工作相关的背景信息
③选择被分析的工作④与有关人员共同审核和确认工作信息
⑤实施收集和分析工作信息⑥编写工作说明书和工作规范
A①②③④⑤⑥ B①③②④⑤⑥C①②③⑤④⑥ D①③②⑤④⑥ |
