人力资源管理师,人力资源管理师技能试卷及参考答案

王永在部门中一直提倡创新观念，他本人就一直提出各种各样新的观点和想法来帮助大家更好的完成工作，而一般D先生会帮助王永将他的观念落实，如制定操作程序等等，B先生和C小姐也经常会对这些观念提些建议，而E小姐小心谨慎，她会考虑新观点对各方面的影响。由于王永的倡导，部门内逐步养成了许多好的观念。如"鼓励提出不同意见"、"不能提出改进意见，就不要反对别人的观点"、"不提出改进意见，就完全按别人意见做"等等。
经过这几年的成长，生产管理部已成为一个工作绩效高、学习能力强、工作满意度高、内部凝聚力强的团队，部门内的成员都以在这个团队中工作为荣。
问题：
1、请分析王永是如何成功塑造高绩效的工作团队的。
2、你能从王永的成功经验得到什么启示？
参考答案：
1、根据下属的个性、工作经验安排相应的工作；职责明确。
2、目标管理法本身具有一些缺陷，例如难于鼓励创新、发展

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