四是调控功能。指基于绩效考评对员工实施合理、公平的动态管理过程，如晋升、调动、奖惩、离退、解雇等，它具有控制与调整职能。

　　五是开发功能。是人力资源开发与管理的重要职能，包括人力资源数量与质量的开发，其中人力资源质量开发更为重要，它是指对组织员工素质与技能的培养与提高，和对员工潜能的挖掘发挥，以最大限度地实现员工的个人价值。

　　2.人力资源管理应坚持哪些原则?

　　(1)任人唯贤原则：指根据人的才能合理安排工作，而不是论资排辈、任人唯亲;同时根据人的能力的变化、发展动态调整工作岗位，而不是一职定终身。

　　(2)注重实绩原则：指以工作的实际成绩来评价员工工作好坏、能力高低，并将实绩作为选拔、奖惩以及职务升降的主要依据。

　　(3)激励原则：是运用各种有效的方法调动员工的积极性和创造性，以实现人尽其才、事就功成。

　　(4)竞争原则：指人力资源管理部门必须引人才竞争机制，让员工参与公开、公平的竞争，实现优胜劣汰，以达到资源合理流动和高效配置。坚持竞争原则，意味着要做好以下几方面工作：

　　一是在用人方面必须坚持德才兼备，能者上，不称职的下，杜绝一切形式的任人唯亲和各种照顾。

　　二是各层次工作人员的录用和提拔，要通过公开平等的考试(考核)择优任用。

　　三是工作人员职务升降要以实绩为主要依据，并与对(去掉)工作人员的考核与使用结合起来。

　　四是改革单一的委任制为聘任制、考任制、选举制等多种任用制度形式，实行个人和用人单位双向选择制度。

　　(5)精干原则：指根据组织机构的职能、任务配置组织机构，即因事设岗、设人，防止机构臃肿、层次重叠、人浮于事，以形成一个具有最佳效能的群体。

　　(6)民主监督原则：是指实现人力资源的民主管理，提高透明度，克服神秘化。