A．企业
B．部门
C．行业
D．地区
E．职位层级
100、内部成长战略的企业的培训重点包括（ ）。
A．企业文化的培训
B．培养创造性思维和分析能力
C．合并公司的方法和程序的培训
D．帮助员工寻找工作技能的培训
E．管理者的反馈和沟通能力的培训
101、如果不能独立思考并解决问题，可能是出现了（ ）思维障碍。
A．习惯性
B．直线型
C．权威型
D．从众型
E．自我中心型
102、逻辑思维在创新中的局限性体现在（ ）。
A．逻辑思维很难发现新的问题
B．直接运用逻辑思维不可能创造性地解决问题
C．无法运用逻辑思维对创新成果进行推广应用
D．逻辑思维的结果虽然符合逻辑，但不一定符合事实
E．逻辑思维的起点是已有知识经验，但已有知识本身可能有误
103、下列有关方法创新的说法正确的有()。
A．智力激励法要遵循自由畅想的原则
B．智力激励法在讨论过程中不必设定时限
C．设问检查法适合群众性的合理化建议活动
D．设问检查法可以扩大需要探索和创新范围
E．智力激励法和设问检查法可在解决时联合运用
104、下列有关知识转换理论说法正确的有（ ）。
A．强调最重要原则和一般原则的适应范围
B．适应于工作环境特点可预测且很稳定的情况
C．像受训者提供有意义的材料来提高培训转化的可能性
D．认为培训转化的效果取决于受训者恢复所学技能的能力
E．认为培训转化只有在受训者执行工作与培训期间所学内容完全相同时才会发生
105、下列做法中，符合职业生涯管理的原则的有（ ）。
A．以上级评价为准
B．管理者优先
C．不断进行发展创新
D．组织与员工共同发展
E．考虑员工职业发展周期性
106、职业生涯委员会一般由（ ）组成。
A．企业最高领导者
B．职业指导顾问
C．优秀员工 D．组织外部专家
E．人力资源部负责人
107、下列有关绩效管理的说法正确的有（ ）。
A．是工作分析的基础
B．能确定不同职位的胜任能力
C．为员工培训提供了依据
D．为人员配置提供了依据
E．为薪酬调整提供了依据
参考答案：
26、A
解析：欧文最早创建了工作绩效评价系统，因而被人们称为“现代人事管理之父”。P3
27、
28、D
解析：2010年5月考的是一般系统理论，11月就考了交易成本理论，该理论认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。P8
29、A
解析：本题考察的是人力资源管理角色的转变。人事经理是行政管理专家、是员工的领导者、是企业改革的代理人、是企业经营战略合作伙伴，需要知道这样划分的维度。P11
30、D
解析：本题考察的是企业职能战略的内涵。业务战略是公司的二级战略或属于事业部层次的战略。职能战略是职能部门充分发挥其功能，推动分支战略的发展。P18
31、C
解析：本题考察的仍然是吸引策略、投资策略、参与策略的比较，本图已经连续两年出题。P23
32、C
解析：本题考察的是市场式企业文化的内涵。强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。注意区别家族式企业文化、发展式企业文化、官僚式企业文化。P28
33、B
解析：本题考察的是董事会的内涵。董事会是股东大会闭会期间行使职权的机构，是公司常设权利机构和经营管理决策的领导机构，是公司治理解构的中枢和管理权力中心。董事会决定公司的一切重大问题，包括执行机构的人员聘任和设置。P40
34、D
解析：本题考察的是对专业中心概念的外延范畴。企业集团设立的专业中心主要有信息中心、人才培训中心、计量检测中心、科研开发中心等。注意区别智囊机构。P62
