一、单选题（）
    1、 某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（　）。
    A．建设项目设计方的项目管理
    B．建设项目工程总承包方的项目管理
    C．建设项目施工方的项目管理
    D．建设项目采购方的项目管理
    标准答案： b
    2、 根据案例背景，回答2～5题。
    恒基建设公司承揽了新源住宅小区建设项目施工总承包任务。公司按规定任命了该项目的项目经理，并要求项目经理针对项目特点尽快建立项目组织机构，开展项目管理工作。对此，项目经理主持进行了以下工作：①通过树状图对项目的结构进行逐层分解，明确了组成该项目的所有工作任务；②按照线性组织结构模式设计了项目组织结构；③用表的形式反映了项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工；④以图的形式体现了项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系。其中：
    对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是（　）。
    A．项目组织结构图
    B．项目结构图
    C．工作流程图
    D．合同结构图
    标准答案： b
    3、 该项目组织结构的特点是（　）。
    A．可能有多个矛盾的指令源
    B．有横向和纵向两个指令源
    C．能促进管理专业化分工
    D．每个工作部门只接受一个上级的直接领导
    标准答案： d
    4、 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（　）。
    A．工作任务分工表
    B．管理任务表
    C．管理职能分工表
    D．项目管理工作表
    标准答案： c
    5、 反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（　）
    A．工作流程图
    B．项目结构图
    C．合同结构图
    D．组织结构图
    标准答案： a
    6、
    下图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明（　）。
    A．m只可以指挥g1和g2
    B．g3只接受f3下达的指令
    C．g1只可直接接受m的指令
    D．g可接受f1、f2和f3的直接指挥
    标准答案： d
    7、 下列各项工程中，需要直接编制单位工程施工组织设计的是（　）。，
    A．某市新建机场工程
    B．某城际高速公路（含公路、桥梁和隧道）
    C．某拆除工程定向爆破工程
    D．某发电厂干灰库烟囱维修工程
    标准答案： d
    8、 某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（　）。
    A．调整项目目标
    B．比较项目目标的实际值与计划值
    C．收集项目目标的实际值
    D．采取纠偏措施进行纠偏
    标准答案： c
    9、 某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的（　）。