60．当承包人提出变更方案建议时（ ）。
A．如果承包商认为有利于节约费用，可以不用经过工程师的批准
B．如果承包商认为有利于缩短工期，可以先实施再报工程师批准
C．不论变更是否有利于业主，都必须经过工程师批准
D．如果承包商认为有利于提高工程质量，可以先实施再报工程师批准
61．某工程施工合同规定钢材由发包人负责采购，根据施工合同示范文本的规定，这些钢材在使用前的检验应由（ ）。
A．承包人负责，发包人承担检验费用
B．承包人负责，承包人承担检验费用
C．发包人负责，发包人承担检验费用
D．工程师负责，发包人承担检验费用
62．施工总承包管理模式与施工总承包模式（ ）。
A．工作开展程序相似
B．工作开展程序不同
C．合同关系相同
D．合同价格计取方式相同
63．工程变更索赔，由于业主或工程师指令增减工程量等原因造成分包人的工期延长和费用增加，此时（ ）。
A．分包人可向业主提出索赔
B．分包人可向承包人提出索赔
C．分包人可向工程师提出索赔
D．分包人不可以提出索赔
64．某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，承包人与分包人签订了专业工程分包合同，在分包合同履行过程中，分包人的正确做法是（ ）。
A．未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
B．分包人可以直接致函发包人或工程师
C．分包人可以直接接受发包人或工程师的指令
D．分包人无须接受承包人转发的发包人工程师与分包工程有关的指令
65．采用单价合同不利于业主控制（ ）。
A．工程质量
B．工程造价
C．工程进度
D．工程风险
66．建筑材料采购合同中有关建筑材料的价格，按规定应由国家定价但尚无定价的材料，其价格由（ ）确定。
A．监理工程师
B．供需双方协商
C．供货商
D．承包人
67．在当前的信息时代，工程管理领域信息管理的核心指导文件是（ ）。
A．信息管理手册
B．信息的输入输出模型
C．信息的编码体系和编码
D．信息管理工作的工作流程图
68．据国际有关文献资料介绍，建设工程项目10％～33％的费用增加与（ ）存在的问题有关。
A．信息交流
B．施工质量
C．施工进度
D．员工素质
69．可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程、项目管理工作的任务及（ ）对项目的信息进行分类。
A．项目的分解结构
B．信息分类汇总
C．信息的内容属性
D．项目管理工作要求
70．项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（ ）。
A．项目进度控制
B．项目进度的对比分析
C．项目进度计划的编制
D．项目进度目标的动态控制
二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
71．以下属于项目目标的事前控制的是（ ）。
A．收集项目目标的实际值
B．定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C．事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D．针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
E．当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
72．业主方项目管理目标包括（ ）。
A．总投资目标
B．项目动用时间目标
C．项目竣工时间目标
D．质量目标
E．总成本目标
73．同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有（ ）。
A．有利于绘制组织结构
B．有利于项目目标的控制
C．有利于项目任务的发包
D．有利于项目任务的实施
E．有利于相关合同的管理 |
