A．会计核算
B．业务核算
C．统计核算
D．经济核算
19．建筑施工企业项目经理的任务仅限于支持项目管理工作，其主要任务是（）。
A．项目目标的控制和组织协调
B．项目目标的制定
C．项目目标的改进
D．项目目标的管理
20．索赔费用的计算方法中，最常用的是（）。
A．实际费用法
B．总费用法
C．修正的总费用法
D．公式法
21．某工程包含两个子项工程，估计工程量甲项为4000m3，乙项为2000m3，合同单价甲项为220元／m3，乙项为560元／m3，工程预付款额度为合同价的12％，主要材料和构配件所占比重为60％，则预付款的起扣点为（）万元。
A．160
B．165
C．170
D．175
22．发包人超过约定的支付时间不支付工程款，可与承包人协商签订延期付款的协议，协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第（）天起计算应付款的贷款利息。
A．7
B．14
C．15
D．21
23．编制标底和投标报价的依据是（）。
A．施工定额
B．企业定额
C．工程量清单
D．概算指标
24．下列说法错误的是（）。
A．工程量清单计价，按招标文件规定，包括工程量清单所列项目的全部费用
B．工程量清单计价不包括规费和税金
C．工程量清单计价包括分部分项工程费、措施项目费
D．工程量清单应采用综合单项计价
25．如果采用全费用综合单价法工程量清单报价，则全费用综合单价可表示为（）。
A．人工费十材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费
B．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费
C．人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费
D．人工费十材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金
26．当今（）网络计划可以大大简化图形和计算工作，特别适用于庞大而复杂的计划工作。
A．单代号
B．双代号
C．搭接
D．工程
27．建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。
A．为总承包人增加利润
B．减轻项目业主负担
C．为项目建设增值
D．为分包商增加商机
28．下列属于项目管理中的资源管理的是（）。
A．项目的人事管理
B．确定资源的分配计划
C．企业的财务管理
D．企业的材料管理
29．甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准，该监理工程师应当（）。
A．要求丙设计院改正
B．要求乙建设单位改正
C．报告乙建设单位要求丙设计院改正
D．报告总监理工程师下达停工令
30．双代号网络是（）。
A．用箭头表示工作的网络图
B．用带两端点的编号表示的工作图
C．用箭头及其两端点的编号表示的工作图
D．以时间坐标为尺度编制的网络计划
31．建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目（）确定的。
A．设计准备阶段
B．设计阶段
C．决策阶段
D．施工阶段
32．下列几项中，不属于“随做随检”作用的是（）。
A．可以使质量偏差及时得到纠正
B．可以持续改进和调整作业方法
C．可以保证工序质量始终处于受控状态
D．可以保证检验批施工的依次交验合格
33．业主方进度控制的任务是控制整个项目的（）阶段的进度。
A．决策
B．实施
C．施工
D．决策和施工
34．企业质量管理体系获准认证的有效期为（）年。
A．一
B．二
C．三
D．四
35．事中控制包括自我监控和他人监控两大环节，但关键还是（）。 本新闻共 6页,当前在第 2页 1 2 3 4 5 6 |
