单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只高1个最符合题意）
1、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。
A、偏差值
B、调整值
C、计划值
D、实际值
2、在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（ ）。
A、施工预算
B、工程合同价
C、实际施工成本
D、工程款支付
3、在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ ）。
A、负责项目的人员配置和物资采购
B、负责项目的技术管理工作
C、代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D、项目目标的控制和组织协调
4、建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（ ）。
A、物资资源
B、人力资源
C、财力资源
D、供应资源
5、“自项目开始至项目完成”指的是项目的（ ）。
A、计划期
B、实施期
C、周期
D、工期
6、供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（ ）进行。
A、决策阶段
B、实施阶段
C、设计阶段
D、施工阶段
7、控制项目目标最重要的措施是（ ）。
A、管理措施
B、组织措施
C、技术措施
D、经济措施
8、项目质量、进度、成本控制编码的基础是（ ）。
A、组织结构图
B、项目结构图
C、合同结构图
D、任务分工表
9、监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（ ）。
A、委托代理服务
B、监督管理服务
C、中介代理服务
D、有偿技术服务
10、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（ ）类型。
A、经济与管理风险
B、组织风险
C、工程环境风险
D、技术风险
11、建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是（ ）。
A、进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费
B、搭设临时设施所耗材料费
C、施工机械安装及拆卸所耗材料费
D、跳板、脚手架等的摊销费
21、某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m3，乙项180元/m3，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3，则该月的工程量价款为（ ）。
A、23万元
B、21、85万元
C、22、6万元
D、25万元
22、投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过（ ）的方式由清单编制人作统一的修改更正。
A、通知
B、质疑
C、询问
D、请求
23、在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据（ ）。
A、概算定额
B、预算定额
C、投资估算指标
D、概算指标
25、假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（ ）。
A、10天
B、11天
C、12天
D、13天
26、为实现项目的进度目标，应充分重视（ ）。
A、尽早确定总进度目标
B、健全项目管理的组织体系
C、业主压缩工期的要求
D、大量采用计算机辅助进度控制
27、常见的影响工程进度的风险包括（ ）。
A、政治风险
B、自然风险
C、社会风险
D、技术风险
28、由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（ ）的管理过程。
A、反复
B、动态
C、经常
D、主动
29、工程项目的控制性施工进度计划是指（ ）。
A、单体工程施工进度计划
B、企业年度生产计划
C、施工总进度计划
D、项目施工月度计划
30、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。 |
