8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ 　）。
　　A．主要技术经济指标
　　B．编制施工总进度计划
　　C．编制资源需求量计划
　　D．施工总平面图设计

　　【答案】B
　　【解析】施工组织设计的编制通常采用的程序包括：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。

　　9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（ 　）。
　　A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
　　B．目标出现偏离时采取纠偏措施
　　C．进行目标的实际值与计划值的比较
　　D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因

　　【答案】A
　　【解析】项目目标动态控制过程，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。

　　10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（ 　）。
　　A．建筑材料和有关设备的质量
　　B．设计文件的质量
　　C．施工环境的质量
　　D．建设单位的决策质量

　　【答案】A
　　【解析】运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不公是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。