一、审核与分析有关技术文件、报告或报表

    对技术文件、报告、报表的审核与分析是对工程质量进行全面质量控制的重要手段，项目经理应负总责，各相关部门应恪守职责，做好本职工作，确保控制有效。

    二、现场质量检查控制

    1.开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，施工工艺与施工组织设计对照是否正确元误，开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。

    2.工序交接检查与工序检查：工序交接检查应建立制度化控制，坚持实施。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查，以确保工序合格，使下道工序能顺利展开。

    3.隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应经检查认证后方可覆盖。

    4.停工后复工前的检查：因处理质量问题或某种原因停工后再复工时，均应检查认可后方可复工。

    5.分项、分部工程完工后的检查：应按规定的程序和要求，经检查认可并签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。

    6.成品、材料、机械设备等的检查：主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其落实而且有效，以控制不发生损坏、变质等问题；检查机械设备的技术状态，以确保其处于完好的可控制状态。

    7.巡视检查：对施工操作质量应进行巡视检查，必要时还应进行跟踪检查。