2Z101050 施工方项目经理的任务和责任

　　1.过渡期满后，大、中型工程项目的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。

　　2.在全面实施建造师执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。

　　3.施工企业项目经理是指受企业法定代表人对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人;

　　4.建造师是一种专业人士的名称，项目经理是一个工作岗位名称

　　国际上项目经理的地位和作用以及其特征

　　·项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;

　　·它的任务仅限于从事项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制

　　·在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

　　·它是一个组织系统中的管理者，至于它是否有人事权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定注意与国内对比!

　　2Z101052 施工方项目经理任务

　　项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权利：

　　1)组织项目管理班子

　　2)处理外部关系，受托签署有关合同

　　3)指挥建设生产经营活动，调配管理进入工程项目的人、财、物

　　4)选择施工作业队伍

　　5)进行合理经济分配

　　施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者

　　主要任务：

　　项目经理的任务包括：项目的行政管理和项目管理

　　项目管理的任务是(三管三控一协调)

　　1)施工安全管理

　　2)施工成本控制

　　3)施工进度控制

　　4)施工质量控制

　　5)工程合同管理

　　6)工程信息管理

　　7)工程组织与协调