29，施工现场安全检查的方法有：看、量、测、现场操作。①“看”：主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、“洞口”、“临边”防护情况、设备防护装置等。②“量”：主要是用尺实测实量。③“测”：用仪器、仪表实地进行测量。④“现场操作”：由司机对各种限位装置进行实际操作，检验其灵敏程度。

30.施工现场安全检查的主要内容有：查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等

31.安全检查的主要形式有：⑴ 项目每周或每旬由主要负责人带队组织定期的安全大检查;⑵ 施工班组每天上班前由班组长和安全值日人员组织的班前安全检查;⑶ 季节更换前由安全生产管理人员和安全专职人员、等组织的季节劳动保护安全检查;⑷ 由安全管理小组、职能部门人员、专职安全员和专业技术人员组成对电气、机械设备、脚手架、登高设施设备、高处作业、用电安全、消防保卫等进行专项安全检查;⑸ 由安全管理小组、安全专兼职人员和安全值日人员进行日常的安全检查;⑹ 对塔式起重机等起重设备、井架、龙门架、脚手架、电气设备、吊篮，现浇混凝土模板及支撑等设施设备在安装搭设完成后进行安全验收、检查32.安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告、说明已达项目、未达项目、存在问题、原因分析、纠正和预防措施。

33.项目经理应针对以下四方面进行安全隐患处理：① 应区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。② 应对检查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。

③ 安全检查人员对检查出的违章指挥和违章作业作为向责任人当场指出，限期纠正。

④ 安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查，保存验证记录。

34.职业安全健康管理体系的建立流程如下：1. 策划与准备阶段：领导决策与准备;人员培训;初始评审;方针、目标及环境管理方案;体系文件策划。

2.职业安全健康管理体系文件编写阶段。

3. 职业安全健康管理体系文件试运行阶段包括：体系试运行;内审及管理评审;模拟审核。

4.第三方审核论证阶段包括：认证审核准备;认证审核;颁发证书。

35.“三个同时”是指安全生产与经济建设、企业深化改革、技术改造同步策划、同步发展、同步实施的原则。

“四不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过、员工及事故责任人受不到教育不放过、事故隐患不整改不放过、事故责任人不处理不放过的原则。

四、造价控制实务

36.建筑安装工程费=直接费+间接费+利润+税金，其中直接费由直接工程费和措施费组成，间接费由规费和企业管理费组成。

建筑安装工程费的计价方法有工料单价法和综合单价法。

工料单价法是以分部分项工程量乘以单价后的合计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应价格确定。直接工程费汇总后另加间接费、利润、税金生成建筑工程或安装工程造价。

三种计算方法：直接费为基础、人工费和机械费为基础、人工费为基础。