A.承包人可就改进措施要求追加合同价款   

B.承包人无权就改进措施要求追加合同价款

C.工程师应对改进措施的效果负责   

D.工程师不对改进措施的效果负责

E.所有的后果都应由承包人自行承担

答案： B、D、E

五、考试样题

（一）单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意 ）

1．项目管理的核心任务是项目的（ ）。

A.目标控制    

B.成本控制   

C.投资控制    

D.进度控制

答案A

2.工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的（      ）关系。

A.逻辑          

B.指令            

C.信息           

D.组织

答案A

3.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（   ）。

A.项目决策策划 

B.制定纠偏措施

C.目标分解

D.收集实际数据

答案C

4.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（   ）。

A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行

B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天

C.不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1天

D.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1天

答案D

5、建设工程项目结构图描述的是（    ）。

A.组织系统中各部门的职责分工

B.工作对象之间的关系

C .组织系统中各子系统之间的关系 

D.项目参与各方之间的关系

答案：B

（二 （共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分 ）

1.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（    ）。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长 

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令 

E.职能组织结构适用大型组织系统

答案B、C

2.为了做好建设工程项目成本目标的动态控制，进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括（    ）。

A.概算    

B.标底    

C.预算    

D.施工成本分析    

E.决算

答案C、D

3.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（of-99-0201），对材料设备的检验或试验，正确的做法是（　）。

A．发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验，费用由发包人负责

B．发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由发包人负责

C．发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责

D．承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或试验．费用由承包人负责

E．承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或试验，费用由承包人负责

答案B、E

4. 《建设工程施工合同（示范文本）》对工程款支付和竣工结算作了相应规定，下列说法正确的有（ 　）。

A．在确认计量结果后的21天内，发包人应向承包人支付工程款

B．发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施上无法进行，承包人可停止施工