二级建造师考试辅导资料:《施工管理》考试辅导资料17
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7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施; 8.主要技术经济指标(工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等)。 (三)分部(分项)工程施工组织设计的内容 分部(分项)工程施工组织设计(也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计)是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部(分项)工程施工的依据。分部(分项)工程施工组织设计的主要内容如下: 1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方法和施工机械的选择; 3.分部(分项)工程的施工准备工作计划; 4.分部(分项)工程的施工进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施; 7.作业区施工平面布置图设计。 |
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