⑴工程项目安全控制应坚持的方针是什么?谁是项目安全生产的总负责人?方针是“安全第一、预防为主”。项目经理是项目安全生产的总负责人。
⑵项目安全控制的三个重点是什么?施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷。
⑶实行总分包的项目，安全控制由谁负责?由承包单位负责
⑷承包单位对分包单位的安全生产责任包括哪些内容?审查分包单位的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包单位;在分包合同中应明确分包单位安全生产责任和义务;对分包单位提出安全要求，并认真监督、检查;对违反安全规定冒险蛮干的分包单位，应令其停工整改;承包单位应统计分包单位的伤亡事故，按规定上报，并按分包合同约定协助处理分包单位的伤亡事故。
⑸分包单位安全生产责任包括哪些内容?分包单位对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任;遵守承包单位的有关安全生产制度，服从承包单位的安全生产管理，及时向承包单位报告伤亡事故并参与调查，处理善后事宜。
⑴为保证沥青面层的施工质量应准备几台摊铺机，如何安排施工操作?对城市主干路应采用两台以上摊铺机作业(||本工程可备两台)成梯队作业，联合摊铺全幅一气呵成，相邻两幅之间重叠5～lOcm，前后两机相距10～30m。摊铺机应具有自动调平、调厚，初步振实、熨平及调整摊铺宽度的装置。
⑵在临近冬季施工的低温情况下，沥青面层采用的“三快一及时”方针是什么?碾压温度和碾压终了温度各控制在什么温度(℃)?“快卸、快铺、快平”和“及时碾压成型”。碾压温度为120~150℃，碾压终了温度控制在65～80℃。
⑶沥青混凝土按矿||料最大粒径可分哪四种?粗粒式、中粒式、细粒式、砂粒式四种。
⑷沥青混凝土配合比设计中采用的马歇尔试验技术指标有哪五项内容?稳定度、流值、空隙率、沥青饱和度和残留稳定度五项。
⑴施工项目成本管理的基本原则是：①成本最优化原则;②全面管理成本原则;③成本责任制原则;④成本管理有效化原则;⑤成本管理科学化原则。
⑵成本预测的作用是：①可以使施工项目能在最大程度上满足业主单位及本企业，在双方均能接受的条件下，确定一个成本低、效益高的最佳成本方案;②可以有的放矢地进行管理和控制;③可以给施工项目成本决策与计划提供科学的依据。
⑶成本管理全过程最重要的环节是成本控制。
⑷对施工项目成本分析主要是分析：①主要技术经济指标及其他因素对成本变化的影响;②计划成本的合理性;③成本变动的规律。 |
