2010年二级建造师考试《市政公用工程》复习指导（4）

⑴为保证壁板缝施工质量，从安装模板、混凝土浇筑、混凝土振动、混凝土养护几个工序简述如何操作?模板安装：板缝内模板一次安装到顶，并填塞缝隙防止漏浆。外模板随浇筑板缝混凝土随安装，保证不跑模不漏浆，一次安装高度不宜超过1.5m。混凝土浇筑：分层浇筑高度不宜超过250mm，注意混凝土和易性。二次混凝土入模不得超过混凝土初凝时间。混凝土振动：机械振动和人工振动相结合，确保不漏振、不过振。混凝土养护：连续湿润养护不少于7d。
　　⑵在浇筑壁板缝混凝土前，工长在现场查看壁板缝混凝土供应单时应有内容：使用位;沉淀池壁板缝;混凝土名称：普通混凝土;强度等级：C40，该批砼能否用于浇筑壁板缝?为什么?该批混凝土不能用于浇筑壁板缝。首先，该批混凝土为普通混凝土，不是微膨胀混凝土。其次，该批混凝土强度为C40，和壁板强度等级一样，而不是大于壁板一个等级。
　　⑶本工程中，沉淀池何时进行满水试验?满水试验是否要测蒸发量?沉淀池必须在池壁缠丝完毕、喷射水泥砂浆保护层前进行满水试验。由于沉淀池为无盖结构，进池满水试验时需测蒸发量。
　　⑷在沉淀池四周回填土前，除约请监理单位参加外，是否还要通知其他单位参加?由于沉淀池属于隐蔽验收，所以在池周围回填土前，按《建设工程质量管理条例》规定，应通知建设单位和建设工程质量监督机构。
　　⑴施工项目质量计划的编制原则是：①应由项目经理主持编制项目质量计划;②质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验试验的全过程控制;③质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。
　　⑵施工项目质量计划应包括的内容是：①编制依据;②项目概况;③质量目标;④组织机构;⑤质量控制及管理组织协调的系统描述;⑥必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程序等;⑦确定关键工序和特殊过程及作业的指导书;⑧与施工阶段相适应的检验、试验测量、验证要求;⑨更改和完善质量计划的程序。
　　⑶项目质量控制应坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。
　　⑷项目质量控制应满足工程施工技术标准和发包人的要求。
　　⑸项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法、环境。
　　⑹质量控制应按下列程序实施：①确定项目质量目标;②编制项目质量计划;③实施项目质量计划。
　　⑴燃气管与给水管的水平净距不应小于0.5m，燃气管顶的最小覆土深度不得小于0.9m。
　　⑵燃气管道强度试验压力为0.6MPa，稳压1小时，无漏气为合格。管道严密性试验压力为0.46MPa，持续时间不少于24小时，实际压力降不超过允许值为合格。
　　⑶公司没有认真审核B公司施工资质，便与之签订分包合同，这是A公司对这起事故首先应负的安全控制失责的责任;其次，A公司虽然采取了派人进驻B公司施工现场，并对B公司的违规操作提出了劝阻意见和正确做法，但未采取坚决制止的手段，导致事故未能避免。这是A公司安全控制不力的又一方面应负的责任。此外，A公司还负有统计分包方伤亡事故，按规定上报和按分包合同处理分包方的伤亡事故的责任。
　　⑷B公司不具备安全资质，又不听A公司人员的劝阻，坚持违规操作，造成事故，完全应该负起“分包方对本施工现场的安全工作负责”以及“分包方未服从承包人的管理”的责任。
　　⑴成本预测的目的：一是为挖掘低成本的潜力指明方向，作为计划期限降低成本决策的参考;二是为施工单位内部各责任单位降低成本指明途径，作为编制增产节约计划和制定降低成本措施的依据。
　　⑵成本计划是施工单位控制施工生产耗费，开展增产节约的依据，同时也为建立内部经济责任制提供依据。
　　⑶成本分析的主要目的是利用施工项目的成本核算资料，全面检查与考核成本变动的情况，将目标成本(计划成本)与施工项目的实际成本进行比较，系统研究成本升降的各种因素及其产生的原因，总结经验教训，寻找降低项目施工成本的途径，以进一步改进成本管理工作。同时，成本分析也为未来的成本预测与编制成本计划指明方向。
　　⑷在成本费用计划的编制过程中，除要参照成本预测的结果之||外，还要考虑下列因素：①项目与公司签订的项目经理责任合同，其中包括项目施工责任成本指标及各项管理目标。②根据施工图计算的工程量及参考定额。③施工组织设计及分部分项施工方案。④劳务分包合同及其他分包合同。⑤项目岗位成本责任控制指标。

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