分)。
三、答案及评分标准(20 分) 1.( 4 分) (1)建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会(0.5 分)和整理会议纪要不妥(0.5分)。 设计交底会应由建设单位组织召开细(0.5 分),会议纪要应由设计单位负责整理(0.5 分)。 (2)①口头汇报不妥(0.5 分),应书面汇报(0.5 分)。 ②派监理员复验不妥(0.5 分),应派专业监理工程师复验(0.5 分)。 2.( 3 分) (1)营业执照(0.5 分)、资质等级证书(0.5 分); (2)业绩(0.5 分); (3)拟分包工程的内容和范围(0.5 分); (4)专职管理人员和特种作业人员的资格证(0.5 分)、上岗证(0.5 分)。 3.( 3 分) 中 华 考 试 网 协调施工单位保管该批材料(1 分),若经设计单位确认可以使用,则该批材料可用于本工程(1 分);若不能使用,应要求退货(1 分)。 4.( 3 分) 在隐蔽前48 小时(0.5 分)。以书面形式通知项目监理机构验收(0.5 分),验收合格方可隐蔽(0.5 分)。若项目监理机构未能在验收前24 小时(0.5 分)之前书面提出延期要求,不进行验收(0.5 分),总承包单位可自行验收(0.5 分)。 5.( 7 分) (1)总监理工程师直接签署工程竣工报验单,并向建设单位提交竣工验收报告和质量评估报告不妥(0.5 分),应在收到工程竣工中请后,组织专业监理工程师全面检查竣工资料(1分)及各专业工程的质量(1 分),验收合格后,签署工程竣工报验单(1 分),并向建设单位提交质量评估报告(1 分)。 (2)建设单位将未经验收的工程投入使用不妥(0.5 分),应在收到工程竣工验收报告后,组织勘察、设计、施工、监理等单位进行工程验收(1 分),验收合格后方可使用(1 分)。
四、答案及评分标准(20 分) 1.( 3 分) (1)不用计量(0.5 分),因费用包干(1 分); (2)应签署支付凭证(0.5 分),因合同约定一次性支付(1 分)。 2.( 7 分) (1)不正确(1 分),因乙施工单位是分包单位(1 分)。 (2)①收到工程变更申请后进行审查(1 分); ②同意后报建设单位转交原设计单位(1 分); ③取得设计变更文件后,结合实际情况对变更费用和工期进行评估(1 分); ④就评估情况与建设单位、施工单位协调后(1 分),签发工程变更单(1 分)。 3.( 7 分) (1)不妥(0.5 分);因乙施工单位是分包单位(1 分)。 (2)①下达《工程暂停令》(0.5 分); ②提出由检测单位对桩身混凝土强度进行检测(0.5 分); ③检测达到设计要求时,同意验收。(0.5 分); ④检测达不到设计要求时,须经原设计单位核算?(0.5 分);满足设计要求的,同意验收(0.5 分);不满足设计要求的,由相关单位提出处理方案(0.5 分), 并予以审核签认(0.5 分); ⑤监督施工单位的处理过程(0.5 分),并对处理结果进行检查、验收(0.5 分); ⑥满足要求后,签发《工程复工令》;(1 分)。 4.( 3 分) (1)妥当(0.5 分),因有质量问题的商品混凝土是甲施工单位供应的(1 分)。 (2)不妥(0.5 分),因建设单位不是混凝土供应合同的签订方(1 分)。 |