一、风险回避（P104～105）

采用风险回避这一对策时，有时需要做出一些牺牲，但较之承担风险，这些牺牲比风险真正发生时可能造成的损失要小得多。

注意：要弄清书上列举的例子的含义。

二、损失控制（P105～106）

（一）损失控制的概念

损失控制是一种主动、积极的风险对策。损失控制可分为预防损失和减少损失两方面工作。

（二）损失控制可分为以下两个方面的工作

1.预防损失

2.减少损失

（三）制定损失控制措施的依据：以定量风险评价的结果为依据

（四）制定损失控制措施的代价

1.费用

2.时间

（五）施工阶段，损失控制计划系统一般由预防计划、灾难计划、应急计划三部分组成

1.预防计划的内容、措施

预防计划在许多情况下也能在一定程度上降低损失的严重性。在损失控制计划系统中，预防计划的内容最广泛，具体措施最多，包括组织措施、管理措施、合同措施、技术措施。

采取管理措施，既可以采取风险分隔措施，也可采取风险分散措施。

2.灾难计划的内容：4项

3.应急计划的内容：调整整个建设工程的施工进度计划；调整材料、设备的采购计划；准备保险索赔依据；全面审查可使用的资金情况。