建设工程目标控制的措施
1.为了取了目标控制的理想成果应当采用【组织措施、技术措施、经济措施、合同措施】实施控制。
2.组织措施，是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如：【落实目标控制的组织机构和人员】、【明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任】、【改善目标控制的工作流程】等。
3.【组织措施】是其他各类措施的【前提和保障】。
4.对由于业主原因所导致的目标偏差，可能成为首选措施的是【组织措施】。
5.运用技术措施纠偏的关键是【要能提出多个不同的技术方案】、【要对不同的技术方案进行技术经济分析】。
6.监理工程师在目标控制中采取的合同措施有；【拟订合同条款、参加合同谈判、处理合同执行过程中的问题、防止和处理索赔】、【协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和合同结构】、【分析不同合同之间的相互联系和影响】。
7.在采取合同措施时要特别注意合同中所规定的【业主】和【监理工程师】的义务和责任。
